Management de l'activité maintenance site : équipe de 15 personnes .Tableaux de bords, études techniques, projets industrialisation et de adaptation des équipements de production.Veille technologique et gestion documentaire.Pilotage de l'activité sécurité et environnement siteFormation Green Belt six sigmaÉtude et mise en place chaufferie GNL 20MW

Management d’une équipe de 6 personnes – Expert thermie groupe VallourecGestion de l’activité maintenance thermie du site : Déclinaison des objectifs de disponibilité des équipements et mise en place des actions préventives associées, gestion du curatif, mise en place des indicateurs et de leur pilotage, définition et réalisation du plan d’investissements, suivi du budget, tenue et optimisation des consommations énergétiques, gestion de la sécurité des entreprises extérieures et du service

Management d’une équipe de 3 personnesPilotage, suivi des commandes spéciales et développement de la faisabilité usineOptimisations process (diminution taux de retraitement : gain de 5% de TRS, amélioration de la durée de vie des outillages et de leur qualité, optimisation des changements de série : gain de 2% de TRS)

Industrialisation et qualification de nouveaux process suite à investissements de 12 millions d’eurosMise en place de standards pour la fabrication (Modalisations de fabrication, mode opératoire, validation de compétences)