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Bordeaux, Fr

Bordeaux, Fr

Lavérune, Occitanie, France

Vignoble familial de 60 ha aux portes de Montpellier - HVE3 / Terra Vitis Contexte Transition suite départ à la retraite de la gérante historique (actionnaire familiale)Missions:- Proposition et mise en oeuvre de la stratégie de développement du domaine / Co-construction d'une nouvelle feuille de route avec les actionnaires familiaux- Développement commercial : proposition nouveaux axes de développement, formation des équipes, déploiement, ...- Pilotage du vignoble en lien avec l'équipe technique :définition du parcours technique, assemblages, décisions de mise, certifications HVE 3 et Terra Vitis, ...- Gestion administrative, RH et financière du domaine- Mise en place reporting aux actionnaires / gouvernance familiale

Bordeaux, Nouvelle-Aquitaine, France

Conseil – DAF | DG à temps partagé – Manager de transition - Conseil opérationnel de PMEs - Audit stratégique et financier - Accompagnement gouvernance sur réflexion stratégique - Proposition plans d’actions et mise en œuvre - Mise en place indicateurs de suivi, établissement prévisionnel d’activité et de trésorerieProjet de reprise d’entreprises en MBI / LBO - Identification de cibles - Analyse stratégique et détermination des potentiels de développement - Valorisation & négociation (LOI) - Elaboration Business Plan - Recherche financements (bancaires & investisseurs)

Nouvelle-Aquitaine, France

Groupe industriel de la filière Bois (Scierie - Rabotterie, Agencements industriels)Constitution récente par 4 rachats successifs d'entreprises sous performantesMissions:- Structuration de la fonction finance : mise en place reportings, budgets, tableaux de bords prévisionnels- Mise en place d'une communication financière avec partenaires financiers (10 banques en bilatéral) avec optimisation des notations Crédit des différentes structures du groupe- Financement du retournement d'activité (2,5 M€ obtenus en 6 mois) - Définition du plan stratégique par activité (budget, plan d'investissements, …)- Structuration du groupe & Conduite du changement: mise en place outils de pilotage, lancement plan d'action commercial & marketing, optimisation process production scierie, …

Bordeaux

Groupe familial avec activités de production & négoce de vins, Hotellerie RestaurationContexte de diversification d'activité & forte croissance (CA doublé en 10 ans)Missions:- Structuration Fonction Finance / Comptabilité Groupe dans une organisation décentralisée et externalisée (avec comptabilité / paie sous traitées auprès de 10 cabinets comptables + équipe interne): mise en place procédures, animation / management des interlocuteurs comptables internes & externes, optimisation des délais de production des comptes sociaux et consolidés - Mise en place, production et animation du contrôle de gestion Groupe & par activité: indicateurs métiers, reporting mensuels, plan triennal groupe (résultat & trésorerie) actualisé trimestriellement- Mise en place et animation d'un processus budgétaire en lien avec les responsables opérationnels dans une dynamique d'amélioration continue de la rentabilité et trésorerie- Gestion opérationnelle de la trésorerie (arbitrages hebdomadaires / 140 comptes bancaires), et animation de son optimisation (recouvrement client, suivi stock, ...)- Relations avec les partenaires financiers: financement du plan de développement du Groupe (BFR, CAPEX, financements alternatifs) via proposition & mise en œuvre de la stratégie financière - 120 M€ levés en 10 ans auprès de 14 partenaires- Gestion Ressources Humaines Groupe en soutien des responsables opérationnels : embauches, départs, litiges, mutuelles, suivi des obligations légales, uniformisation des pratiques, ...- Participation active aux opérations de croissance externe et projets transverses : Acquisitions / Cessions, intégration nouvelles activités, restructuration, arrêt activité, changement SI, …- Pilotage des fonctions supports (finance, Juridique, SI, Assurances, …)- Gestion du portefeuille de marques (veille, dépôt, recours et litiges)

Paris Area, France

Groupe Média indépendantRetournement d'activité réussi avec Levée de Fonds & effectifs x 3 en 6 ansMissions:- Structuration et pilotage des fonctions supports du groupe- Réalisation aux côtés du Président d'une opération de levée de fonds (dossiers investisseurs, négociation, ...), relation avec les investisseurs- Réalisation de missions de négociation / optimisation d'achat de prestations pour des enseignes de grande distribution (budget 15 M€)

Paris Area, France

Grossiste informatique venant d'intégrer un groupe financier côté en BourseMissions:- mise en place Contrôle de Gestion aux standards du groupe (J+3) et d'outils de pilotage de l'activité- Optimisation process (achat, logistique, commerce) via l'optimisation du SI

Hec Entrepreneurs

HEC-Entrepreneurs est un programme destiné aux élèves d’HEC Paris, aux élèves des Grandes écoles d’ingénieurs, aux étudiants des.

Diplôme D'Ingénieur, Ingénieur Physico-Chimiste