Ingénieur spécialisé dans les matériaux, j'ai enrichi ma formation par un Master en Management et gestion de projets à l’Université d’Ottawa au Canada. Fort de cette double compétence, j'ai toujours été convaincu que l'excellence technique et la rigueur pouvaient et devaient s'allier à un management éthique et humain.C'est avec cette conviction profonde que j'ai créé Plasti-D en 2008, à la fin de mes études et en pleine crise économique. Mon objectif était non seulement de développer des solutions techniques innovantes dans le domaine du Plexiglas, mais aussi de bâtir une entreprise fondée sur des valeurs humaines fortes avec un management différent.D'abord simple bureau d'études spécialisé dans les aquariums en PMMA, nous avons progressivement élargi notre activité à la fabrication sur mesure dans notre propre atelier.Aujourd'hui, Plasti-D, qui est restée une TPE familiale, se distingue par la qualité de ses réalisations sur mesure (vitrines, PLV, cuves, etc.) et par son engagement envers un management éthique qui place l'humain au cœur de notre succès. Nous avons également diversifié nos activités avec la vente en ligne de plaques sur mesure via notre site Lacrylic, classé n°1 en satisfaction client dans notre domaine par des sites d'avis clients reconnus.Un management éthique, c'est avant tout faire preuve d’équité et de tolérance envers ses collaborateurs, en les considérant dans leur globalité, afin de favoriser l'épanouissement de chacun tout en assurant la performance de l'entreprise. Des salariés heureux sont des salariés investis et performants. Cependant, il est important de rappeler que si la tolérance est l'art de respecter les différences, le laxisme, lui, devient l'absence de limites, confondant ouverture d'esprit et renoncement à toute rigueur.