In HR our work is primarily about:- Attracting candidates to the company.- Recruiting the right or best people (experts) to JABS Group.- Making it attractive for employees to continue to work in the organization.- Making it possible for people to perform their best in the job and the company.We care about those we do business with and want all our employees to realize their true potential. We see all our employees as experts – regardless of position – and we acknowledge and respect them as such. We promote continuous learning and self-development and foster a workplace environment that facilitates personal and professional growth.At JABS Group, we depend on our leaders to set the right direction, to innovate and deliver consistently, and to promote employee motivation and performance. As a leader, you’ll be expected to continue growing yourself and to encourage and support growth in others – ensuring steady progress within your own areas and across the group.When you join JABS Group, you’ll discover a world of expertise and opportunities in production, marketing, quality assurance, sales, IT finance, human resources and other fields.We are 800 strong today, and we hope you’ll consider being the next JABS expert.

Jeg var overordnet HR & Løn ansvarlig for selskaberne i 3C RETAIL A/S, herunder L’EASY, D:E:R, Facit Bank, og Thorn (selskaber i Norge og Sverige), hvilket medførte opgaver inden for hele HR-paletten.3C RETAIL er en udviklingsorienteret og ambitiøs koncern, hvilket løbende gør det nødvendigt at arbejde med forandringsledelse og udvikling. Det gælder fx ved etablering af nye selskaber eller frasalg af selskaber, hvor der er behov for kulturarbejde, kommunikation, bemanding, virksomhedsoverdragelse og lignende.HR forestår alle rekrutteringer i Danmark, og driver årlige tilbagevendende processer, såsom lønvurdering, trivselsanalyse og MUS.Af andre opgaver kan nævnes:- Forhandling og indgåelse af overenskomstaftaler.- Projektleder på strategisk vigtige projekter for forretningen.- Udvikling og ledelse af HR & Løn afdelingen.- Organisationsudvikling og kommunikation.- Pensionsaftaler.

Som HR Business Partner var min rolle at yde HR støtte og rådgivning for de enheder, som jeg var tilknyttet.Jeg deltog i de lokale Management Teams og ydede coaching og rådgivning af ledere og nøglepersoner.Af ansvarsområder og opgaver kan nævnes:- Juridisk rådgivning, overenskomstforhold og personalesager.- Projektleder på forandringsprojekt (sikkerhed og performance). Arbejdsmiljø og sikkerhed var særlige fokusområder.- Procesejer af årlig trivselsundersøgelse – My Opinion.- Løbende arbejde med virksomhedskultur, forandringsledelse og kompetenceudviklingsforløb.- Facilitering af workshops og seminarer.- Medlem af samarbejdsudvalg.- Medvirken ved virksomhedsoverdragelse – enhed til COWI.- Medvirken ved tilpasningsforhandlinger, lokalaftaler, vilkår.- Udarbejdelse af fælles rammer og retningslinjer for alle ved sammenlægning af enheder.- Understøtte sammenlægning af 2 forskellige kulturer.- Ledersparring ved opstart af nye afdelinger.- Udvikling af fælles HR Værktøjer – MUS, MTU, Politikker.- Udvikling og implementering af bonusmodel for alle ansatte.- Udvikling af introduktionsforløb og fælles personalehåndbog.- Varetagelse af rekrutteringsforløb fra start til slut.

Individuel coaching: Jeg arbejder først og fremmest med personlig udvikling via Co-Active coaching. Jeg tager altid udgangspunkt i det der er det vigtigste for den enkelte. Emnerne kan fx være, stress, karriere, elitesport, livsglæde, personlige mål, eller generel afklaring.Workshops og udvikling: Jeg gennemfører workshops og arbejder med grupper/teams, der gerne vil udvikle sig, have ny viden/inspiration, eller har brug for hjælp til at ”komme et nyt sted hen”. Emnerne kan være forandringer, samarbejde, værdier, konflikter, stress, strategiarbejde, eller fastlæggelse og implementering af nye tiltag.

Jeg opbyggede en HR funktion med velfungerende processer og systemer fra bunden. Jobbet indeholdt en række forskelligartede opgaver indenfor HR såsom:- Varetagelse af afskedigelser og overenskomstforhold.- Projektleder for stort forandrings- og kulturprojekt – Værdigrundlag og Empowerment.- Udarbejdelse og implementering af rekrutteringsstrategi, herunder implementering af et online rekrutteringssystem. - Gennemførsel af rekrutteringer.- Coaching af ledere og medarbejdere.- Design af kompetenceudviklingssystem.- Sparring og rådgivning af ledere vedrørende personale. - Udarbejdelse af diverse personalepolitikker og personalejura.- Udvikling af interne uddannelsesprogrammer og introforløb.

Virksomheden tilbød rekrutterings- og vikarløsninger og jeg havde en 2-delt rolle.Den ene del af jobbet omhandlede opbygning af systemer, strukturer og processer med det formål at skabe en effektiv virksomhed, der på tilfredsstillende vis kunne løse kundernes behov.Den anden del af jobbet omhandlede varetagelse af rekrutteringer end-to-end fra behovsafdækkelse hos kunden til screening, afholdelse af samtaler gennemførsel af tests osv.

Jeg var i denne stilling involveret i generel projektledelse herunder opbygning og vedligehold af overordnet projektplan, milestones, kommunikation til projektdeltagere, sponsor, interessentgruppe osv.En del af arbejdet bestod også i at udarbejde præsentationsmaterialer og sørge for dokumentation

Varetagelse af en række administrative HR opgaver som en del af Koncern HR. Fx i forbindelse med uddannelsesplanlægning, udvikling og gennemførsel af workshops og gennemførsel af trivselsmålinger.Derudover var jeg ansvarlig for at udvikle et nyt system til at måle effekten af virksomhedens HR indsatser.