Nicolas Hartke Email & Phone Number

Madrid, Es

Madrid, Comunidad De Madrid, España

Projet Manager chez Clestra Hauserman en Espagne. Clestra Hauserman est une entreprise implantée dans le monde entier ayant une filiale en Espagne à laquelle je suis rattachée (filiale jeune et nouvelle, participation à son lancement et à son développement actuel).Responsable gestions de projets d'installations de cloisons de bureaux. Installations diverses et variés avec un panel de gamme de cloisons très différent (cloison modulaire, cloison vitrée DV ou SV, cloison pleine, porte vitrée, porte pleine, porte bois, mur mobile...)Rayon d'activité : Espagne, Portugal et Amérique Latine.Responsable de chantier et de toute l'organisation en amont (identification des besoins clients et proposition de solutions, réalisation de devis, négociation, plans détails clients, commande du matériel à l'usine, vérification des plans de fabrications, coordination du transport, livraison sur chantier, gestion des équipes, planning chantier, gestion financière en phase travaux, négociation, travaux supplémentaires, réserves fin de chantier...).Mise en place pour la division Espagnole d'un suivi de chantier automatisé afin d'avoir en temps réel une prévision à fin de chantier (travaillant avec l'engagé et le reste à dépenser estimé).Responsable de la majorité des projets en exécutions sur l'Espagne, notamment à Madrid - Barcelone - Grenade – Portugal avec des contrats allant de 30 000 à 1 000 000 € avec des clients internationaux.Principal interlocuteur entre notre siège en Espagne et notre siège en France (gestion avec l'usine et tous les services supports).Capacité d’organisation afin de piloter plusieurs projets en même temps.

Caen, Normandie, France

Année 2019 – 2020 :Projet de fin d’étude : Renforcement de la culture Qualité sur un chantier Gros-Œuvre : Prise de responsabilité réelle d’un ingénieur travaux gros-œuvre avec gestion d’une problématique qualité. Responsable de la partie gros-œuvre béton du chantier (de la préparation à l’exécution en passant par les négociations, les choix techniques et les choix des fournisseurs ). Travail sur l’identification des non-qualités de production, recherches de solutions, mise en applications des solutions et mesure de l’efficacité des nouvelles mesures. La résolution de problèmes qualités passent par l’identification de causes profondes (Diagramme 5 Pourquoi et diagramme d’Ishikawa) et de remises en causes des services en amont de l’exécution des travaux. Un travail également sur la valorisation et le management des équipes de productions est également un point clé. Création de fiches retour d’expériences à destination des collaborateurs de l’entreprise sur les problèmes ciblés. L’amélioration de la qualité sur un chantier permet d’obtenir une rentabilité pour l’entreprise, une confiance du client et donc potentiellement des marchés futurs, un chantier sans perdre de temps à refaire ce qui a déjà été fait (« faire bien du premier coup »)…

Caen, Normandie, France

Année 2018 – 2019 :Méthodes d’exécutions – Bureaux d’études structures : Apprenti ingénieur dans le département des méthodes d’exécutions de l’entreprise. Travail sur un choix de modes constructifs pour l’étaiement de dalles alvéolaires de grandes hauteurs. Proposition d’une alternative grâce à la création d’un outil chantier (système de sabots réutilisables pouvant résister aux charges engendrées par les dalles alvéolaires. Etudes de faisabilité, Dimensionnement de l’outil chantier en collaboration avec un bureau d’études, études de prix et de rentabilité pour l’entreprise dans le choix du meilleur mode constructif, études des risques SECURITE et étude du phasage de mise en place pour détecter les défaillances de qualité en amont… Apprenti ingénieur en bureaux d’études structures pour un projet de 120 logements répartis en 4 bâtiments avec sous-sol. Utilisation des logiciels AUTOCAD, REVIT, INVENTOR et les logiciels GRAITEC (ARCHE Ossature, ARCHE Poutre…) pour le montage d’une maquette Arche ossature et le calcul structurel en béton du bâtiment (poutres, poteaux, dalles, voiles…).

Caen, Normandie, France

Année 2017 – 2018 :Conduite de travaux – Etudes de prix : Apprenti ingénieur travaux sur un projet de 250 logements à CAEN. Participation et gestion de la bonne exécution des travaux en phase gros-œuvre puis gestion du début des corps d’états secondaires. Management et gestion des aléas sur chantier – Réflexions et élaboration des rotations de banches avec le chef de chantier – Prise de décision significative en terme de management et gestion d’exécution – Compréhension des données essentielles d’un chantier gros-œuvre avec grues (charge de grue, cadence de production, ratios de réalisations…) – Participation à la gestion financières des travaux (suivi des dépenses et des restes à dépenser afin d’avoir une synthèse sur la résultat à fin de chantier), gestion financière et gestion du planning avec notamment la création d’outils de suivi de cadence gros-œuvre et CES – Mise en application de la démarche QSE (Qualité, Sécurité et Environnement) de l’entreprise – Comparatif de modes constructifs avec choix décisionnels en terme de qualité, sécurité et de coûts. Etudes de prix de divers lots CES avec analyse technique des offres, comparatif des coûts, analyses des propositions de variantes et de faisabilité.