J’accompagne depuis 25 ans dirigeants et opérationnels dans le développement des sociétés sur 3 axes d’intervention : développement du CA, amélioration de la rentabilité et optimisation du cashForce de proposition, impliqué et orienté résultat, je pratique un contrôle de gestion à dominante opérationnelle et commercialeA l’écoute des opérationnels, j’aime partir d’une feuille blanche pour élaborer, avec mon équipe, les outils et analyses répondant à leurs besoins et à leurs problématiques business. J’interviens sur toute la chaîne de valeurResponsable des pricings de ma société, j’ai élaboré en 2022 la proposition financière de la réponse à un appel d’offre et l’ai défendu avec succès auprès du client. Un contrat de 165 M€ de CA sur 4 ansEn 2023, j’ai établi avec le directeur des opérations, un plan de redressement ayant permis de restaurer en 6 mois 6 points d’EBITDA pour deux de nos sociétés en difficultéEn 2018, j’ai élaboré et déployé un outil d’aide à la décision permettant aux responsables de comptes de faciliter le pilotage de leurs activités. Cet outil restitue en temps réel et projette sur la fin de mois les niveaux de production et de productivité du compte client et les traduit en CA et marge bruteMordu de voile, j’ai participé à de nombreuses régates comme le Tour de France à la Voile. Je me retrouve dans ses valeurs : l’esprit d’équipe, l’aventure et le dépassement de soi