 Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement Mise en place et suivi des indicateurs de mesure de la performance Supply (Tx de rotation, Tx de service, Sales forecast accuracy...) Management et gestion des ressources humaines en Supply (recrutements, entretiens annuels, formation, gestion des congés). Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de la chaîne logistique Organisation de la Supply Chain Développer la relation avec les fournisseurs, les prestataires, et créer de nouveaux partenariats. Production des reportings à destination de la Direction Générale Performance du transport Achats/Ventes  Membre du CODIR

 Direction service Approvisionnement : encadrement 3 personnes (2 approvisionneurs, 1 Demand Planner) Direction service Logistique : encadrement de 30 personnes (1 Responsable Co-Packing, 1 Responsable Administrative, 1 Responsable Exploitation, 27 préparateurs de commandes / caristes) Management et gestion des ressources humaines (recrutements, entretiens annuels, formation, gestion des congés). Elaboration et mise en œuvre de la stratégie de gestion des flux sur l’ensemble de la chaîne logistique Pilotage de la performance opérationnelle et accompagnement de la conduite du changement Mise en place des tableaux de bord pour assurer le suivi de l’activité en termes de résultats Mise en place et suivi des indicateurs de mesure de la performance supply chain  Développer la relation avec les fournisseurs, les prestataires, et créer de nouveaux partenariats. Production des reportings à destination de la Direction Générale Performance du transport Achats/Ventes Europe et Grand Import (maitrise des coûts / amélioration du service) Membre du CODIR

 Management d’une équipe de 4 personnes (2 approvisionneurs + 1 Demand planner + 1 responsable co-packing). Responsable du service approvisionnement et garant de la disponibilité des produits en fonction des commandes clients. Suivi des fournisseurs (OTD). Responsable des outils de gestion ERP (Minos), MRP, KPI, tableaux de bord. Garant de la bonne mise en place d’un outil APS (module de prévisions de FuturMaster), prise en compte du sell-in et de la saisonnalité. Responsable des lancements de nouveaux produits, nouvelles gammes. Responsable des activités co-packing pour les opérations promotionnelles avec les équipes logistiques. Restructuration des process et flux  En charge de la négociation et la supervision des transports sur achats (Europe et Grand Import)

Gestion de projets :- 2014: Restructuration du pilotage de l’activité stockage / réapprovisionnement bord de lignes atelier NEXO: Mise en place de la préparation des composants de production à J-1. Réduction des écarts de stocks. Diminution des composants dans l’atelier et des en-cours de production en attente. Mise en place des inventaires tournants. Réduction de l’inventaire fiscal annuel de 1 jour. Mise en place des tableaux de bord pour le bon déroulement de l’activité. - 2012 - 2014: Intégration et gestion d’un MES (Agilium) + module d’ordonnancement (Alpha 3I)  Participation aux analyses fonctionnelles, réalisation et suivi des plans de tests. Pilotage des interfaces entre les différents systèmes d’informations (ERP/ WMS/ MES/ RFID). Rédaction des procédures, assistance terrain au démarrage. Formations des responsables de production et utilisateurs ateliers. Déploiement sur 2 sites de production (NEXO et CAB Industrie).- 2011: Externalisation du stock produits finis et préparations des expéditions sur la plateforme logistique DB Schenker de Mitry Mory (77)  Rédaction du cahier des charges. Référent NEXO / DB SCHENKER – Membre du comité de pilotage de l’activité. Suivi des KPI.- 2009 : Mise en place, intégration et gestion d’un WMS (BEXT/INFFLFUX).  Déploiement du système dans la filiale du groupe : SARL CENSIER  Rédaction des procédures et modes opératoires du logiciel et formations des équipes. Traçabilité: Mise en place et gestion d’un système d’identification automatique des stocks. Suivi des produits finis, des composants, des lots et des opérateurs. Etude et mise en place d’un système RFID (UHF) avec portiques et terminaux portables radio fréquence pour suivi de production et traçabilité en temps réel.