- Mise en place de tableaux de bord Activité/recettes/dépenses/RH- Prévision d'activité- Écriture des contrats de pôles et avenants de gestion- Dialogue de gestion- Retraitement comptable- SAE RH- Fiabilisation des affectations RH- Travail sur les maquettes organisationnelles- Projection d'activité des 2 hôpitaux et travail sur l'efficience des plateaux médico techniques dans le cadre du projet d'hôpital commun- Études médico-economiques

- Management de l'équipe conseil- Pilotage des projets nationaux- Accompagnement des clients dans la réalisation de leur projet de parcours de soins, avec ou sans solution numérique (cadrage, préconisations, mise en oeuvre, suivi) - Réalisation d'audits de parcours- Préparation et animation des réunions clés d'un projet

- Participation au développement commercial de la marque Seren'City- Études de dimensionnement des hôtels hospitaliers à partir des séjours PMSI et présentation aux établissements de santé- Élaboration de nouveaux parcours de soins incluant l'hôtel hospitalier- Réponses aux appels d'offre

- Dialogue de gestion avec les pôles- Réalisation d'études médico-économiques sur les projets institutionnels et sur les projets des pôles cliniques- Participation au processus budgétaire annuel des pôles (construction et suivi)- Référent tableaux de bord du système de pilotage- Référent CDG imagerie et greffes- Reporting Direction générale- Dossiers d'autorisation et renouvellement d'autorisation- Gestion de la base inter CHR/U (base d'indicateurs d'activité, de recettes et de coûts regroupant les 32 CHRU français- Travaux pour la commission des DAF de CHU et pour la sous commission performance des DAF de CHU- Participation à un projet de Benchmarking CHU français / CHU US

- Reporting au groupe (Kantar)- Tableaux de bords mensuels de pilotage des projets- Aide à l'élaboration des budgets- Formations des nouveaux recrutés sur le logiciel de pilotage des projets MACONOMY et sur les processus financiers- Elaboration et suivi du plan d'incitation financière des directeurs- Elaboration mensuelle d'indicateurs de performance RH

- Reporting à la direction du groupe- Elaboration de tableaux de bord- Analyse de l'impact financier et organisationnel de la tarification à l'activité (T2A)