Après près de 30 années passées en tant que gérant, associé, directeur au sein de petites entreprises ou de groupes à taille humaine ou de dimension internationale, j’accompagne les dirigeants des Très Petites Entreprises (TPE) ou PME dans le développement et la rentabilité de leur activité.J’apporte mon expérience et un regard extérieur à l’entreprise en appliquant le pilotage Rivalis. Cette méthode créée il y a 25 ans permet aux chefs d’entreprise d’améliorer la situation de leur entreprise (aide à la prise de décision, gain de temps, augmentation des résultats et de la sérénité du dirigeant).Sur ce socle, je mets également à disposition mon savoir-faire de développeur commercial afin de faire grandir l’entreprise sur ses marchés.Je suis également organisme de formation afin de rendre autonome les chefs d'entreprises.