Nicolas Schilling Email & Phone Number

Región Metropolitana De Santiago, Chile

San Sebastian, Valparaiso

Responsabilidad sobre las operaciones mineras, plantas de procesamiento, transporte, relación con comunidades, gestión medioambiental y relación con clientes.Destaca el aumento de la eficiencia de planta un 50% identificando restricciones en el proceso, eliminándolas y controlándolas mediante el Control de Procesos.Implementación de Microsoft TEAMS como herramienta de Control de Gestión, trabajo colaborativo y comunicación remota entre los equipos de trabajo para estandarizar metodologías y concentrar la información en un solo lugar.

Santiago Metropolitan Region, Chile

Gerencia a cargo de 60 trabajadores (internos + externos). Responsable de la instalación de cerramientos acristalados (Ventanas de PVC, cortinas de cristal, barandas de cristal, shower doors, lucarnas y proyectos especiales) en proyectos de grandes obras y casas particulares. Responsable de la relación con clientes, administración de la instalación de las obras y su facturación.Destaca la reducción de los costos asociados al pago de subcontratos en un 40%. También la implementación de mejoras en agendamiento y control de instalaciones junto con el cumplimiento de cartas Gantt de obras: Desarrollo de sistema de control de instalaciones en software SmartSheet.Enfrentamiento de la paralización de actividades constructivas por pandemia priorizando proyectos particulares para maximizar la facturación.

Santiago Metropolitan Region, Chile

Gerencia a cargo de 100 trabajadores. Responsable de la Producción, Mantención, Control de Calidad, Logística, Abastecimiento y Sistemas Informáticos.Destaca la implementación de mejores prácticas en Operaciones para llevar a Megalux al estándar Essilor en el mundo:- Reducción de merma en un 85%.- Aumento de Service Level en 7 pp hasta un 95%. Estrategia y planificación Comercial en conjunto con la Gerencia Comercial.

Santiago Metropolitan Region, Chile

Subgerencia a cargo de 200 trabajadores. Responsable de la producción y mantención de la planta de Conversión (13 líneas de producción en turnos continuos 6x1). Gestión enfocada en KPIs de seguridad, costos, eficiencias e implementación de proyectos.

Responsabilidad sobre la planificación y producción de todos los productos de la planta de Aluminios. Coordinación constante con departamentos de adquisiciones, desarrollo y ventas para planificar la producción dentro de los tiempos establecidos.Negociación, compra e implementación de software integral para la presupuestación, producción y seguimiento de todo tipo de pedidos (Barcelona, España)

Desarrollo e implementación de sistemas de información para el rastreo de órdenes y el control de los tiempos de procesos. Análisis de los datos obtenidos para la aplicación de mejoras en layouts y flujos de procesos además de la implementación de incentivos.Re-ingeniería de los procesos productivos de la planta de cristales.Asistencia a ferias del rubro como: - International Builders Show, en calidad de exhibidor y Export Manager (Las Vegas, EEUU)- Veteco, en calidad de visita (Madrid, España)

Postgraduate Degree, Project Management, Diplomado En Preparación Y Evaluación De Proyectos

Bachelor Of Engineering - Be, Civil Engineering, Ingeniero Civil

Distinción máxima