Développement d'un outil informatique pour la gestion des résultats et classements :- Création d’une app Rails permettant de réaliser une conversion de fichiers- Mise en place d’un système de gestion de résultats des tournois nationaux- Mise en place d’un système de gestion de résultats des tournois de clubs- Synchronisation automatique des joueurs avec la base de données de la FFBG- Etablissement d’un classement annuel de performances nationales- Mise en place d’un système d’appariement pour les tournois nationaux- Etablissement d’un classement Elo niveau club- Interface de gestion de championnat pour les clubs (Ébauche)- Outil de préparation de tournois

- Refonte de l’API et amélioration des Modèles- Création d’une marketplace- Automatisation de la livraison des produits achetés sur la marketplace- Intégration de l’API externe d’un prestataire de billetterie de loisir- Mise en place d’un nouveau type d’avantage salarié : La Carte Cadeau- Mise en place d’un espace de communication interne pour les Comités d’Entreprise- Participation à l'élaboration de la brique bancaire- Automatisation des paiements des subventions culturelles- Mise en place d’un service d’assistance juridique pour les salariés- Création de la brique de comptabilité- Mise en place d’un outil de gestion des produits de la marketplace pour les Ops- Réduction de la dette technique

- Mise en place d’une billetterie de cinéma- Amélioration de la feature des subventions culturelles

Ayant démarré au poste de Directeur d'Exploitation Adjoint (DEA) Junior, j'ai évolué en DEA confirmé, puis senior, et enfin Directeur d'Exploitation. Mes missions se sont déroulées dans plusieurs points de vente différents: 4 points de vente à Paris, et 2 en province (Strasbourg et Lille).

Faisant face depuis quelques années à des données de joueurs de plus en plus nombreuses (Big Data), le département Game Analytics m'a recruté dans le but de développer de nouvelles méthodes de visualisation (notamment en 3D) afin de mieux comprendre le comportement des joueurs.