Assurer le développement de l’entreprise en croissance organique et externe. Assurer un haut niveau de service clients.

-Direction de 2 centres de profits de + de 600 salariés. -Développer l'entreprise en ayant une politique d'acquisition de nouvelles parts de marché. -Stabiliser le portefeuille existant en assurant un haut niveau de prestation chez nos clients. -Veiller à au respect des procédures qualités. -Maximiser la prévention des risques liés à l'activité afin de préserver la santé et la sécurité des salariés.

- Gestion d’un centre de profits (CA 5 M€)- Management d’un site de 45 personnes dont 3 cadres.- Orientation importante sur le développement du business, directeur commercial et 8 commerciaux.- Gestion de l’exploitation et du SAV (7500 contrats), 3 responsables de services 20 techniciens et installateurs- Mise en place du suivi logistique et de l’informatisation du stock magasin.- Analyse des comptes d’exploitations, mise en place d’actions permettant d’être en ligne budgétaire par la méthode MDP (mesure de la performance).- Contrôle et action sur la balance âgée et la trésorerie.

Gestion de 2 centres de profits (CA 9 M€)- Management de 72 personnes dont 6 cadres.- Projet LEAN - SIX SIGMA, amélioration continue du processus commercial, RH et facturation.- Réduction de 5% des coûts d’exploitation et baisse de la masse salariale en optimisant les différents processus.- Amélioration du crédit clients et du cash flow sur 2 ans.- Analyse financière des comptes de résultats, budget, plan de progrès.- Développement des contrats de communautés de communes et des mairies - Management du risque (sécurité des salariés, application managériale).- Gestion des IRP (au quotidien, mais aussi dans les moments de crises), - Présidence des réunions CE/DP et CHSCT.