Nicolas Zuñiga Email and Phone Number

Me encargue de generar, monitorear y controlar indicadores clave de desempeño (KPIs) como la puntualidad de entregas, la utilización de flota y los costos por kilómetro recorrido, con el objetivo de optimizar la eficiencia operativa y cumplir con los objetivos estratégicos. Además, participo en la elaboración y administración del presupuesto anual de Planificación y Distribución, buscando siempre la eficiencia operativa y la reducción de costos sin comprometer la calidad del servicio. Capacito al equipo en el uso de herramientas para promover el análisis de datos y la toma de decisiones informadas, mientras trabajo de cerca con los departamentos de Ventas, Producción, Operaciones y Servicio al Cliente para asegurar un flujo coordinado de productos. También, garantizo que todas las actividades de distribución cumplan con las regulaciones de seguridad, normativas legales y los estándares internos de la empresa.

Me enfoque en evaluar e identificar oportunidades de mejora en los procesos de distribución y planificación, liderando proyectos orientados a la reducción de costos, mejora de la eficiencia y disminución de tiempos de entrega. Coordino con otras áreas proyectos de mejora de procesos y procedimientos internos, buscando asegurar una integración eficiente de la cadena de suministro. Implemento estrategias de optimización de rutas y carga, considerando variables como tiempos de entrega, costos de combustible y niveles de demanda. Además, superviso y capacito a Ingenieros Junior de Planificación, brindándoles orientación en la optimización de rutas, gestión de flotas y análisis de datos.

Me encargue de coordinar la disponibilidad de la flota según las necesidades de entrega y planificación, abarcando plazos diarios, semanales, mensuales, semestrales y anuales. Proactivo en la propuesta de estrategias para la optimización de costos, analizo el impacto financiero de cada cambio o mejora en el proceso de distribución. Además, superviso el proceso de reparto de carga, desde el despacho en el centro de distribución (CD) hasta la entrega al cliente final, asegurando que se cumpla con los tiempos y estándares acordados para garantizar una entrega exitosa.

Responsable de planificar las rutas diarias de reparto, maximizando la utilización de los recursos disponibles para cumplir con la demanda. Mantengo y actualizo la base de datos en la plataforma TMS QuadMinds, garantizando la precisión de la información para una operación eficiente. Además, gestiono la asignación de stock según la disponibilidad de productos, conciliando los niveles de inventario para asegurar que los envíos sean precisos y oportunos.

Realizar seguimiento de 70 camiones, con mas de 700 puntos de entrega en la Región Metropolitana, como personal externo, reportando directamente a empresa Kimberly Clark.