Dar respuesta a las necesidades de cambio, absorción laboral, formación y desarrollo de habilidades a funcionarios como también en tema de relaciones con stakeholders.

Liderar unidades de Selección y Desarrollo Organizacional, Desarrollo de Personal y Remuneraciones. En temáticas de Desarrollo Organizacional he generando nuevas estructuras organizacionales para distintas unidades de la organización, estableciendo perfiles de cargo, evaluaciones de desempeño y mallas de capacitación, todos ellos por la metodología de competencias. Generación de mapas de carrera, compensaciones e incentivos para la retención de talentos (promoción y desarrollo de personal). Establecer el desarrollo de KPI´s para el monitoreo de las metas a nivel de Recursos Humanos. Establecer un flujo continuo de comunicación con el resto de las jefaturas de la organización para dar respuesta efectiva a los requerimientos en relación a necesidades de recursos humanos.

Realizar indicadores de gestión en relación a la implementación de políticas y relaciones con los Stakeholders (grupos de interés social, gremios y diversas organizaciones privadas y públicas). Establecer y mantener relaciones constantes de comunicación con Stakeholders internos y externos, gestionar las redes en comunitarias y organizacionales respecto a la red de salud, siendo el nexo entre la institución, la comunidad y las asociaciones gremiales. Asesorar al área de recursos humanos en la creación de nuevas unidades, relaciones laborales, desarrollo organizacional y clima laboral.

Realizar evaluaciones psicológicas, a través de pruebas psicométricas, proyectivas y gráficas. Subrogar al director de la institución, siendo responsable de la selección, coordinación y supervisión de equipos de trabajo. Evaluar la viabilidad de proyectos, diseñar e implementar programas de capacitaciones orientadas a potenciar competencias laborales.

Clientes como:Universidad Del Desarrollo: Realizar estudios de mercado orientados a la identificación las motivaciones frente a la elección universitaria. Levantamiento de perfiles por competencias de alumnos de Ingeniería, con la finalidad de optimizar sus características profesionales para un mercado laboral competitivo.Corporación de Capacitación de la Cámara Chilena de la Construcción: Participar del proyecto de certificación de calidad ISO 9001-2000, realizando funciones tales como levantamiento de perfiles por competencias, estudios de brechas de capacitación y sus respectivos programas de mejoramiento continuo.Plagastop E.I.R.L.: Realizar evaluaciones psicolaborales, mediante pruebas psicométricas, gráficas, proyectivas y entrevistas basadas en el modelo de competencias y contrastes de perfiles. Redactar informes.

Crear departamento de Calidad de Vida Laboral. Realizar los perfiles en base al modelo de competencias. Desarrollar el flujograma de procesos desde el reclutamiento hasta la inducción del profesional. Encargado de los procesos de selección y capacitación de personal

realizar evaluaciones, realizar clases y supervisar talleres