Formateur et coach en entreprise, j'accompagne les managers et professionnels en position d'interface (consultants, chefs de projet, product manager,...) à instaurer un climat de confiance au sein de leurs équipes et avec leurs clients.L'objectif recherché : avoir des équipes performantes, engagées et solidaires dans un contexte où le rapport au travail et à l'entreprise évolue fortement (télétravail, travail hybride, impact sur les relations au quotidien,...)Comment? 👉 En leur donnant des conseils très concrets et actionnables pour s'adapter au travail à distance (maîtriser la communication asynchrone, adapter ses réunions à distance, piloter sans se voir quotidiennement,...)👉 En les aidant à trouver leur juste posture managériale (ex : comprendre mon style managérial, s'adapter à mon interlocuteur,...)👉 En challengeant leurs routines managériales (ex : fixer le cadre et les objectifs, développer le feedback, recadrer sans perdre la relation, savoir dire non,...)Par quelles actions? En fonction des besoins et des problématiques rencontré.es : modules de formation (présenciel et distanciel), webinars, coaching individuel, programmes d'activation des pratiques managériales,...Certifié à l'OPQ 32, inventaire de personnalité qui évalue le comportement sur le lieu de travail, je m'appuie sur différents outils reconnus (PNL, Analyse transactionnelle,...) pour accompagner mes clients avec méthodologie, tout en privilégiant un climat et une relation détendue.