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Desde la Comunidad de Interés de Proyectos Públicos del Project Management Institute Capítulo Buenos Aires buscamos generar conocimiento que permita desarrollar mejores políticas públicas. El conocimiento elaborado y compartido por el PMI permite llevar adelante proyectos en diversas temáticas, siendo los proyectos públicos una de ellas. Una Comunidad de Interés que aborde las problemáticas propias de gobierno y genere fructíferos intercambios es necesario para crear conocimiento que redunde en proyectos y políticas públicas de excelencia para el desarrollo del país.

Gestión de proyectos especiales en Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires.Asesoría en gestión de proyectos en organismos públicos y empresas

El Plan S@rmiento BA es el camino hacia la innovación en los procesos de enseñanza y aprendizaje, en el marco de los desafíos que plantea el nuevo modelo de la sociedad digital. Forma parte del Plan Integral de Educación Digital, una iniciativa del Ministerio de Educación de la Ciudad de Buenos Aires que tiene como principales objetivos promover la calidad educativa con igualdad de oportunidades y posibilidades, y favorecer la inclusión socio-educativa. Creado para promover la innovación pedagógica, el Plan S@rmiento BA apunta a desarrollar recursos que, con abordajes integrales, den respuesta a los cambios en la educación que demandan la cultura y la comunicación del siglo XXI.Funciones:• Gestión de los proyectos y operaciones relacionados al Plan Sarmiento BA.• Planificación y ejecución de políticas educativas para la incorporación de tecnologías en las escuelas.• Administración de los recursos para la adquisición de bienes y contratación de servicios asociados al Plan Sarmiento BA.• Ejecución de proyectos de cooperación realizados con la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos (UNOPS), con la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) y con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID-IADB).

• Liderazgo de la oficina de proyectos (PMO). Dirección de los gerentes a cargo de los distintos proyectos estratégicos gestionados por el área.• Gestión (PM) de algunos proyectos estratégicos.• Monitoreo y evaluación en conjunto con áreas externas.• Cooperación con el sector científico-tecnológico.• Vinculación con el Banco Mundial (BIRF) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID-IADB) para la gestión conjunta de los proyectos.

• Coordinación de Administración, RRHH, Compras y Contrataciones de la Dirección General.• Diseño, seguimiento y ejecución de presupuesto.• Diseño y seguimiento de licitaciones públicas.• Elaboración de convenios con universidades y organismos de gubernamentales• Gestión de proyectos de implementación de políticas en tecnologías educativas

Responsable de Contabilidad y Pagos. Redacción de pliegos para contrataciones públicas. Seguimiento de expedientes.

Manejo de cajas chicas y fondos especiales.Pago a proveedores.Contrataciones menores.

Funciones relacionadas con el seguimiento y estudio de expedientes legislativos.

Administración del Sector Tenis del Club Atlético Temperley. Coordinación del personal del área (4 empleados y 6 profesores). Relaciones públicas con los jugadores, dirigentes del Club; con la Asociación Argentina de Tenis y otros actores.

Director