• A cargo de la gestión de los indicadores de eficiencia para medir la rentabilidad de los proyectos en ejecución.• Realizar análisis de cargas de tiempo, costos e inversión de herramientas y equipos de trabajo para realizar proyecciones comerciales.• Responsable de la creación y mejora continua de reportes en Power BI para el seguimiento a los KPIs, automatizando los procesos de extracción y carga de data.• Participación en las reuniones de levantamiento de información, así como seguimiento a cada fase del proyecto.• Elaborar propuestas y cotizaciones según tarifas y rates del proyecto.• Realizar reportes e informes de estatus de avances a los clientes.• Gestión con clientes como: Cementos Pacasmayo, Arca Continental Lindley, Yanbal.

• Mantuve el Fill Rate (Nivel de servicio) a las cadenas de autoservicios por encima del 90%, minimizando así las penalidades por pedidos de compra incumplidos, ahorrándole al canal más de S/15 000 mensuales.• Elaboré reportes en Power BI relacionando el Sell In y Sell Out de cada cliente para dar seguimiento diario a los objetivos de venta mensuales e identificar puntos de dolor para tomar acciones correctivas. • Realicé rutas semanales a los principales clientes del canal autoservicios (Makro, Plaza Vea, Tottus y Metro) para identificar oportunidades de mercado y analizar las acciones de la competencia. • Elaboré la proyección mensual de venta por SKU para comunicarla al área de operaciones y asegurar el stock requerido para alcanzar los objetivos comerciales mensuales del canal. • Participé en el desarrollo de innovaciones del portafolio de gaseosas presentando y ejecutando las propuestas del canal autoservicios, culminando en el desarrollo del 6Pack Concordia Sabores Variados.

• Provisioné y liquidé concursos como incentivos de ventas para vendedores del canal tradicional y supervisores del canal moderno, de acuerdo a los objetivos comerciales.• Fui responsable de la implementación y seguimiento a las exhibiciones en autoservicios de las marcas a cargo de mi equipo.• Elaboré un análisis de cobertura en el canal tradicional para identificar oportunidad de mercado.• Realicé capacitaciones de marca para impulsadores y vendedores asignados a las marcas de mi equipo.

• Elaboré reportes de Sell Out según la información del B2B con las cadenas y reportes de Sell In con la información de ventas registrada.• Realicé los análisis comparativos de Sell In/Sell Out en en los clientes de autoservicio.• Fui responsable de la provisión y liquidación de concursos para supervisores de venta.• Desarrollé reportes de inventarios y stock crítico próximo a vencer en los almacenes de la compañía, con el fin de minimizar pérdidas.