Buscamos mejorar la calidad de la vida de las personas por medio de la democratización y revolución del contenido financiero.

- Liderar el área comercial del equipo de Customer Experience buscando mejorar la experiencia de los usuarios por medio de las alianzas comerciales- Liderar equipo de Personal Bankers buscando hacer seguimiento a variables como el TTV, IR, NPS, Financiación, Principalidad, CSAT, Churn, Cartera y diferentes indicadores para mejorar los unit economics de la compañia.- Responsable de las alianzas y estrategias de la categoría de viajes de toda la organización.- Creación de proyectos y estrategias que buscarán potenciar la adquisición y uso del lanzamiento del nuevo producto financiero "RappiCuenta"- Desarrollo de estrategias que buscarán un mejor análisis de consumidor de la tarjeta de crédito y débito con el objetivo de generar mejores beneficios para los usuarios.Logros:- Incrementar el TTV/GMV del portafolio de usuarios en +6% MoM durante el Q1 del 2023.- Aumentar el uso y principalidad de la tarjeta de crédito por medio de comunciación de alianzas en +3% MoM durante el Q1 de 2023.- Creación de 4 herramientas comerciales que permitían a los Personal Banker tener un mejor conocimiento de los usuarios y poder hacer un mejor análisis de consumidor.- Lograr 5 campañas en la categoría de Rappi Travel con estrategías como meses sin intereses y cashback adicional.

- Desarrollo de alianzas estratégicas dentro y fuera del ecosistema Rappi generando mayor valor para los tarjetahabientes- Creación de estrategias que lograran potenciar la frecuencia, transacción y financiación de las compras.- Diseñar campañas para aumentar la principalidad del uso de las tarjetas de crédito virtual y física.- Manejo y seguimiento de más de 40 aliados que hacían parte del club de beneficios de la compañía.Logros:- GMV/TTV superior a COP 750 MM durante el Q4 del 2022.- Creación de más de 20 nuevas alianzas dentro y fuera del ecosistema Rappi en categorías de tecnología, movilidad, retail, CPGS, bebidas y licores, farmacias, viajes, entretenimiento, restaurantes, entre otros.- Ventas superiores a COP 25 MM dentro de la categoría de Rappi Travel con el método de pago RappiCard.- Desarrollo de alianzas de meses sin intereses y ejecución de la primera campaña de meses sin intereses dentro del ecosistema Rappi.

- Asesorías financieras para empresas y personas.- Desarrollo de estrategias de negocio para empresas emergentes.- Análisis de datos para encontrar patrones de consumo.- Consultor de operaciones para startups como @Huust.Logros:- Más de 100 asesorías de finanzas y estrategia a empresas y personas.- Desarrollo de un modelo escalable para la atracción de más de 1000 leads para la startup @Huust.- Creación de 2 modelos financieros para el análisis y seguimiento de finanzas personales.- Conferencista en más de 20 charlas para empresas, universidades y colegios con el objetivo de hablar de emprendimiento, finanzas y educación.

- Creación de estrategias de negocio generando mayor atracción de clientes.- Análisis de datos financieros y de mercado.- Alianzas con empresas estrategias para la creación de nuevos servicios.- Líder de expansión del proyecto a 2 puntos más en Colombia (Bogotá y Medellin).Logros:- Más de 8000 clientes por semana en los 3 puntos de Colombia.- Creación de una membresía para universitarios con más de 4000 miembros activos.- Expansión del negocio a 3 puntos de Colombia, 2 en Bogotá y 1 en Medellin.- Lograr el punto de equilibrio de la empresa en 4 meses debido a 2 estrategias de growth en diferentes universidades del país.

- Desarrollo de estrategias para reclutar tutores.- Creación de estrategias en redes sociales para atraer usuarios nuevos.- Diseño de actividades BTL para reconocimiento de la marca en las universidades.- Análisis de datos y desarrollo de nuevas lineas de negocios.Logros:- Oportunidad de trabajo para más de 100 tutores universitarios.- Más de 10.000 tutorias dictadas.- Más de 16.000 horas de clase dictadas.- Más de 4.000 estudiantes apoyados en sus procesos académicos.

- Realizar procedimientos de auditoria a las empresas de primer y segundo nivel.- Corroborar y verificar información financiera.- Dar recomendaciones con el objetivo de mejorar los procesos y controles internos.- Desarrollo de informes financieros del estado actual de las empresas.Logros:- Creación de 3 modelos financieros.- Desarrollo de 4 estrategias para aumentar la eficiencia al analizar datos en un 40%.- Auditar 3 empresas.