Nicolas Vanheren Email & Phone Number

Im Zuge meiner sechsjährigen Tätigkeit als Teilprojektleiter und Automatisierungstechniker im elektrotechnischen Engineering für den Bereich R&D wuchs bedingt durch steigende Komplexität bei der Projektbetreuung und Entwicklung von Prototypenanlagen eine immer stärkere Affinität zum Projektmanagement. Dank eines betriebsinternen Förderprojektes für "Young High Potentials" bekam ich darüber hinaus die Möglichkeit einen Projektmanagementprozess zu gestalten welcher an die Bedürfnisse und die Kultur angepasst und in allen Bereichen des Unternehmens anwendbar ist um als interner Betriebsstandard dienen zu können. Auf diese Erfahrungen aufbauend durfte ich sowohl bei der Entwicklung eines Innovationsprozesses mitwirken als auch mein berufliches Aufgabenfeld auf den Bereich "Prozess- und Projektmanagement" konzentrieren. Im Bereich des Prozessmanagements spielen die in der Lean-Phylosophie verankerten Methoden eine entscheidende Rolle und bereichern ebenfalls die Projektarbeit.Ich verstehe mich als Teamplayer, welcher im Rahmen seiner Projektleitung Wert auf Servant Leadership legt. Es sind die Menschen mit denen wir zusammenarbeiten dürfen, die den Unterschied ausmachen und die Untermehmenskultur prägen. Diese Kultur ist der Nährboden für Projekterfolge. Es ist essentiell sich für die wichtigen Dinge in Projekten Zeit zu nehmen. Ohne Stakeholder- und Risikomanagement fehlt die Basis und ohne konstruktive Retrospektive ist kein Kaizen möglich.Neben meinen hauptberuflichen Aktivitäten engagiere ich mich für die Ausbildung und das Mentoring von Jugendlichen und Berufseinsteigern. Ich habe in entscheidenden Phasen meiner schulischen und beruflichen Laufbahn von der Erfahrung und Vision von Kollegen und Mentoren profitieren dürfen und freue mich dieses Glück welches mir zuteil wurde ebenfalls teilen zu dürfen.

Listed skills include Innovationsmanagement, Agile Methoden, Konfliktmanagement, Risikomanagement, and 6 others.

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  Head Of Technical Department

  Nmc Sa

  Nov 2019 - Present