Sinds 1 februari 2009 bestaat Dageraad Advies. Wij zijn een organisatieadviesbureau, dat organisaties adviseert op het brede terrein van management en HRM. Dageraad Advies maakt organisaties sterker door oplossingen en mogelijke veranderstrategieën te ontwikkelen. Wij geloven in bijna alle gevallen dat de oplossing schuilt in een goede participatieve aanpak. Daarom is onze aanpak gericht op het samen ontwikkelen en overdragen van kennis en inzichten. Daardoor groeit een organisatie in… Show more Sinds 1 februari 2009 bestaat Dageraad Advies. Wij zijn een organisatieadviesbureau, dat organisaties adviseert op het brede terrein van management en HRM. Dageraad Advies maakt organisaties sterker door oplossingen en mogelijke veranderstrategieën te ontwikkelen. Wij geloven in bijna alle gevallen dat de oplossing schuilt in een goede participatieve aanpak. Daarom is onze aanpak gericht op het samen ontwikkelen en overdragen van kennis en inzichten. Daardoor groeit een organisatie in ‘eigen meesterschap’. Bij Dageraad Advies adviseren en begeleiden wij organisaties bij vraagstukken over organisatie-inrichting, -besturing, bemensing en HRM. Deze vraagstukken motiveren ons om samen met u te werken aan drie fundamentele organisatiepijlers: strategie, structuur en cultuur en deze optimaal op elkaar af te stemmen. Zijn uw bedrijfsdoelen duidelijk, passen ze binnen de structuur en ontwikkeling van uw organisatie en voert u de actieplannen uit? Dageraad Advies helpt u om deze vragen helder te krijgen. Daarbij wordt uitgegaan van de verbinding tussen ‘hard’ (inhoud) en ‘zacht’ (gedrag). Op basis van inhoudelijke analyse en/of boeiende dialoog en inspirerende werksessies ontstaan nieuwe inzichten, verbanden en mogelijkheden. Show less

Verscheidene kleine opdrachten

In de rol van organisatieadviseur adviseer ik directies van het onderwijs en directie P&O en het College van Bestuur op het gebied van organisatievraagstukken als herinrichtingsvraagstukken, decentralisatie, meerjaren personeelsplanning, etc. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het opstellen van (meermalen) beleidsnotitie/actieplannen en het inhoudelijk aansturen van collega's.Als programmamanager en projectleider geef ik sturing aan verscheidene projecten/programma’s, waaronder de… Show more In de rol van organisatieadviseur adviseer ik directies van het onderwijs en directie P&O en het College van Bestuur op het gebied van organisatievraagstukken als herinrichtingsvraagstukken, decentralisatie, meerjaren personeelsplanning, etc. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor het opstellen van (meermalen) beleidsnotitie/actieplannen en het inhoudelijk aansturen van collega's.Als programmamanager en projectleider geef ik sturing aan verscheidene projecten/programma’s, waaronder de digitalisering van HR-processen (waaronder implementatie van e-HRM en optimalisatie van HR-processen) en verscheidene bedrijfsoriëntaties. Bij bedrijfsoriëntaties gaat het o.a. om het ontwikkelen van een nieuwe onderwijslocatie gericht op internationaal onderwijs. In de rol van HR-controller formuleer ik o.a. de kaders op het gebied van formatie voor het onderwijs en ontwikkel ik samen met P&C een eenduidige cyclus gericht op begroting en formatie. Show less

Als P&O-adviseur ondersteun en adviseer ik directeuren en teamleiders op strategisch- en tactisch niveau over het HR beleid, organisatieontwikkeling en verandertrajecten. Daarnaast voer ik onderzoek/scans uit. Tevens ben ik programmamanager van het programma "Digitalisering processen P&O" en ben ik lid van de regiegroep Opleidingsschool Zwolle.• Programmamanager “Digitalisering processen P&O” • Regiegroeplid Opleidingsschool Zwolle• Coördinator P&O outsourcing dienst ICT &… Show more Als P&O-adviseur ondersteun en adviseer ik directeuren en teamleiders op strategisch- en tactisch niveau over het HR beleid, organisatieontwikkeling en verandertrajecten. Daarnaast voer ik onderzoek/scans uit. Tevens ben ik programmamanager van het programma "Digitalisering processen P&O" en ben ik lid van de regiegroep Opleidingsschool Zwolle.• Programmamanager “Digitalisering processen P&O” • Regiegroeplid Opleidingsschool Zwolle• Coördinator P&O outsourcing dienst ICT & Informatiemanagement• Uitvoeren scans/onderzoek• Opstellen van managementrapportages en voorzien van analyses• Expert op het gebied van strategische meerjaren personeelsplanning, functiemix• Advisering op het gebied van o.a. organisatievraagstukken, meerjaren personeelsplanning, formatie (flexibele schil), functiemix, informatiemanagement, juridische trajecten/vraagstukken beleid/procedures/instrumentarium• Opstellen/bijstellen/implementeren van P&O-beleid, -procedures en -instrumentarium Show less

Als P&O-adviseur ontwikkelde ik beleid/procedures en adviseerde ik directeuren op het gebied van P&O-vraagstukken. Expertises lagen op het gebied van managementrapportages, meerjaren personeelsplanning en ontwikkeling en implementatie digitaal bekwaamheidsdossier.