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Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Div. Tätigkeiten zum Thema Projektmanagement, Teamorganisation & Prozessoptimierung. Herstellung eines PM-Tools (Excel) zur organisatorischen und kaufmännischen Steuerung des Projektes inkl. Planzahlen. Analyse des Entwicklungsprozesses & Umsetzung von div. Maßnahmen zur Verbesserung (z.B. QS-, Merge-Prozess, Einführung Schätzprozess/ -vorgehen). Organisation von Schätzrunden (im Team; einzeln, Work Breakdown, Planning Poker) & ständige Anpassung an die Kennzahlen der abgeschlossenen Sprints (Puffer; zeitliche Planung; Abhängigkeiten). Rücksprache mit den Entwicklern zu den Restaufwänden und Aufwandstreibern für u.A. Berücksichtigung in den Planzahlen bzw. der Sprintplanung. Releaseplanung gemeinsam mit dem Kunden inkl. Organisation in Jira & grafische Aufbereitung der Planung. Unterstützung des Kunden bei Priorisierung und Planungsprozesses zum Release (regelmäßige Releases je Sprint). Erarbeitung einer gemeinsamen Vision & (organisatorischen) Vorgehensweise unter Anbetracht der Abhängigkeiten (personell, organisatorisch) der Projektleitung des Kunden sowie ständiger Abgleich/ Anpassung an die aktuellen Gegebenheiten. Durchführung Risikomanagement gemeinsam mit dem Vertrieb & PO des Kunden. Planung & Forecast zu den geplanten Aufwänden & Umsätzen sowie Rücksprache mit Controlling & Management. Organisation & Herstellung von Projektdokumenten (Präsentationen, Auswertungen) sowie Präsentation zum Sprint-Review inkl. (grafische) Aufbereitung verschiedener Kennzahlen. Moderation von Terminen, Workshops und Restrospektiven zum Sprintende (3-Wochen-Sprints). Betreung des Entwicklerteams während der kompletten Laufzeit des Sprints (Scrum Master) & Zusammenarbeit mit dem Architekten.Teamgröße: 6-9

Region Stuttgart

Ressourcen- & Zeitplanung. Organisation des Kanban-Boards (Jira) und Rücksprache (daily) mit dem Entwicklerteam & Architekt. Rücksprache mit Kunde bzgl. (Rest)Aufwände/ fachliche Anforderungen/ Eskalationen/ generelle Rücksprachen. Eskalations- & Priorisierungsinstanz des Kunden. Prüfung & Vorbereitung Rechnungsstellung (monatlich)Teamgröße: 3

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Prüfung der Mitarbeiterauslastung (Grundlage: Planzahlen & Abwesenheiten). Ermittlung/Berechnung der Verfügbarkeiten der internen Mitarbeiter unter Berücksichtigung der Planzahlen und Abwesenheiten je Monat & grafische Aufbereitung für Team- und Clustermanager. Aufbereitung und Präsentation von (Kenn)zahlen für das Management (Teamleiter, KAMs & Clustermanager). Unterstützung des ISO (Re)zertifizierungs-Prozesses. Bei Bedarf: Schnittstelle zwischen Vertrieb, Teameitern und Mitarbeitenden. Unterstützung, Motivation & persönliche Beratung der Mitarbeitenden im Prozess der Projektbesetzung. Vorbereitung & Moderation eines wöchentlichen Termins zur Projekteinsatzplanung (Teilnehmer: Teamleiter, KAMs & Clustermanager; bis Q1/2022). Mithilfe bei der Besetzung von Projektanfragen mit internen/ externen Mitarbeitern (bis 2020); Externe Rekrutierung (bis 2020). Erstellung und Aktualisierung von Mitarbeiterprofilen (bis 2020)

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

kaufmännische Steuerung des Projektes inkl. Planzahlen & Vorbereitung der Rechnungsstellung (monatlich; agiler Festreise). Unterstützung der Arbeit des POs & Vertretung bei Abwesenheit im daily. Organisation des laufenden Sprints (Überwachung der IST-Aufwände; Ticketanlage bei Überbuchungen (Aufwände), Unterstützung der Entwickler bei der Neuanlage von Follow-Up-Tickets). Durchführung von Schätzsessions bzw. Einzelschätzungen mit den Entwicklern (Work Breakdown; Planning Poker)Teamgröße: 12

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Aufsetzen des Projektteams und Auswahl der Projektmitarbeiter. Aufbereitung der Anforderungen aus dem Angebot in durch die Entwickler umsetzbare Tickets (Jira) inkl. Status- und Aufwandscontrolling (Kibana, Excel). Statusbericht & Präsentationen für den Vertrieb & Kunden. Durchführung und Moderation von div. Projektterminen (Review, Demo, daily, Kundenrücksprachen). Schriftliche Aufbereitung & Erstellung von Mocks/ Skribbles zu neuer Anforderrungen/ Ideen des Projekttems fürPre-Sales-Aktivitäten.Teamgröße: 4

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Ressourcenplanung (inkl. KUG-Planung ab 04/20). Einführung & Etablierung eines vereinfachten Jira-Workflows passend zu den internen (Entwicklungs)Prozessen im Projekt. Erstellung Auftrags- & Budgetforecast, Meldung an das Controlling und Rücksprache mit dem KAM/ Management. Weiterentwicklung eines Projektmanagement-Tools (Basis: Excel; div. Importe) als zentrales Steuerungstool des Projektmanagements. Berechnung & Dokumentation von Angeboten. Ressourcenplanung und Berechnung der daraus resultierenden Planzahlen für das Controlling. Tracking der aktuellen Entwicklungsaufträge inkl. Forecast. SOLL/IST-Vergleichder Aufwände/ Budget und Berechnung von Kennzahlen für den Angebotsprozess inkl. grafische Aufbereitung. Verwantwortung des Angebotsprozesses & des PMO-Postfachs. Erstellung von Leistungsnachweisen & weitere Organisation bis zur Abrechnung. Unterstützung des KAMs bei der Erstellung von Angeboten & Vorbereitung von Kundenterminen. Unterstützung der (bis zu 3) Entwicklungskoordinatoren/Repräsentanten bei u.A Kommunikation mit dem Kunden. Kommunikation mit den Ansprechpartnern beim Kunden (Projektplanung, Angebote, Eskalationen). Leitung, Moderation & Nachbereitung von internen Projektmeetings (u.A. dail, weekly, Retrospektiven). Vor- & Nachbereitung sowei Betreuung der Outsourcing-Kontrolle 2019 + 2020. Erstellung der Unterlagen und Durchführung des monatliche Servicemeeting.Teamgröße: 12

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Recherche und Einführung von (Prozess-)verbesserungspotenzialen. Unterstützung der Projektleitung bei div. Aufgaben & Dokumentation von Ergebnissen. (Re)Organisation des Angebotsprozesses für schnellere Bearbeitung von Kundenanfragen. Entwicklung & Einführung eines Schätzsheets für die schnelle Bearbeitung durch Entwickler*innen. Durchführen von Aufwandschätzungen (z.B. Schätzpoker) mit dem Entwicklerteam. Aufbereitung für die Weiterverarbeitung durch den Vertrieb & Erstellung von Angeboten. Durchführung von div. Lessons Learned Workshops/ Retrospektive zu definierten Themenschwer-/Knackpunkten im Projektteam. Start/ Einarbeitung eines PMO. Erstellung eines Projetmanagemen-Tools für div. Kennzahlen. Auslagerung des Reporting-Prozesses an das PMO. Einführung & Etablierung eines PMO-Postfaches für die kaufmännische Abwicklung von Aufträgen/ Abrufen sowie die Teamorganisiation (Urlaubsanträge; Regeltermine)Teamgröße: 13

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Gemeinsame Durchsprache & Planung der anstehenden Projekte/ Themen/ Fehler mit dem Kunden. Weitergabe der Themen an die interne Softwareentwicklung (bis zu 10 Entwickler) durch Erstellungvon Tasks/ UserStories in Jira. Tägliche Rücksprache (daily) zum aktuellen Fortschritt, Problemen & Restaufwänden. Fortschrittskontrolle und Bericht an den Kunden (wöchentlich). Entwicklungskoordination der geplanten Anforderungen & Wartungs-CRs. Releaseplanung und -koordination inkl. Organisation von Service- & Rufbereitschaften. Rücksprache mit dem technischen Systemverantwortlichen beim Kunden zu Anforderungen (wöchentlich). Eskalationsinstanz für die Entwickler*innen und den Kunden. Vertriebliche Zusammenarbeit mit dem Kunden. Erstellung und Koordination von Angeboten, Koordination der Bestellungen gemeinsam mit dem Kunden.Termine/ Rücksprachen mit Einkauf des Kunden. Regelmäßige/ Monatliche Rücksprachen zum Beauftragungsstand (Servicegespräch).Teamgröße: 3 - 12

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Technische Systemverantwortungfür das Kundenkontaktsystem des Kunden. Leitung eines 3-4 köpfingen Entwicklungsteams. Organisation und Planung von min. 2 Software-Releases/ Jahr inkl. Testphasen + Abstimmung mit div. Schnittstellen. Durchführung von Servicegesprächen mit Drittanbietern.

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Test- und Qualitätsmanagement in verschiedenen Projekten. Unterstützung der Projektleitung (Terminliche und inhaltlich Vorbereitung; Organisation & Moderation von Terminen). Teilprojektleitung zum Thema Test- und Qualitätsmanagement. Leitung eines Teams (intern/ extern) zur Testautomatisierung der Kernsysteme.

Fellbach, Baden-Württemberg, Deutschland

Erstellung einer Anforderungsspezifikation sowie Machbarkeitsanalyse eines bestehenden Händlerportals für den Rollout in UK. Fachbereich: Finanzierung/Leasing

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Vorbereitung der Prüfungen des Sarbanes-Oxley Act (auch SOX, SarbOx oder SOA) für den Bereich Anwendungsentwicklung. Überprüfung & Vervollständigung der IT-Kontrollaktivitäten und Dokumente. Durchsprache mit der Abteilungsleitung. Organisation & Unterstützung bei den durchgeführten Audits.

Stuttgart, Baden-Württemberg, Deutschland

Erstellung automatisierter Testfällefür die Kernsysteme der DaimlerChrsyler Bank AG