J'enseigne les cours suivants à la maitrise en gestion de projet (MGP):• Management d'un projet (MGP7133)• Séminaire intégration I (MGP7060)J'enseigne les cours suivants au premier cycle:• Processus de support (GCP10712)• Activité d’intégration (GCP10918)• Approvisonnements et contrats (GCP11818)• La gestion de projet dans les organisations (GCP11718)

Je suis spécialiste de contenu pour la RAC en Gestion de projet. J'ai aussi enseigné à la Formation continue des cours de l'AEC en gestion de projet.

Implantation d’un système de téléphonie IP et de Centres de contacts clients• Mettre à jour la planification de projet (version Ms-Project et Ms-Excel)• Participer à la production des divers documents de suivi des comités (comité de suivi, comité de gestion et comité de direction)• Refaire les processus de rencontres, de suivi, etc.• Participer aux divers ateliers avec la clientèle• Alimenter les outils de gestion et de suivi de projets• Exploiter les outils de gestion et de suivi de projets• Travailler de pair avec le bureau de projet l’extraction des données Ms-Project

Conseillère en gestion de projets et PCO (bureau de projets)• Participer à la production des divers documents de suivi pour les revues de projet• Participer à la production des divers documents stratégiques de reddition de compte• Participer à la réalisation d’état de situation des projets• Assurer le maintien de la gestion documentaire• Alimenter et exploiter les outils de gestion et de suivi de projets

Projet de mise en oeuvre de gouvernance conjointe• Coordonner les ateliers en vue de la livraison d’un catalogue de services• Préparer et maintenir le plan de projet ainsi que son suivi• Produire les rapports de suivis des efforts et budgétaires• Élaborer des tableaux de bord exécutifs• Proposer des solutions aux intervenants des projets

Projet RITM-RTSS• Arrimer les stratégies de communication, les activités de communication et les communiqués avec la Direction des communications du MSSS• Réaliser une structure documentaire ainsi qu’une structure de diffusion dans SharePoint et en assurer le maintien et la sécurité• Agir comme personne contact auprès du RSSS relativement à toutes les communications de la DSMIC• Élaborer des formats normalisés des documents qui seront diffusés.• Rédiger des communiqués destinés à des intervenants de tous niveaux hiérarchiques du RSSS• Maintenir des registres des communications et activités de communications et en faire le suivi auprès de différentes instances du MSSS• Revoir, normaliser, corriger et certifier tous les documents produits à la DSMIC et qui doivent être publiés• Évaluer semestriellement les résultats des stratégies de communication et produire au Directeur de la DSMIC un état de situation avec des recommandations d’amélioration

• Soutien aux régions dans leur démarche de mise en place de Bureaux de projets et de structure de gestion de projets• Soutien aux régions dans l’utilisation du Guide Vert et Macroscope• Suivi du dossier d’implantation d’un outil de gestion de portefeuille de projets – suivi de tous les projets• Production d’un état d’avancement des projets du MSSS, de Sogique, du DSQ et des 18 régions du réseau (tableau de bord)

• Mise en place du Bureau de projets : processus, cadre de gestion, gabarits selon la mé-thodologie Macroscope de DMR, etc.• Suivi des projets et des actifs (redditions de comptes, échéanciers, etc.)• Suivi des demandes de nouveaux projets et des demandes ad hoc• Mise en place de tableaux de bord de gestion• Collaboration à la table des Bureaux de projets du réseau de la santé

• Suivi du projet au niveau du coût et des échéances et des feuilles de temps• Maintien des divers registres (biens livrables, risques, etc.)

• Planification et contrôle de plusieurs projets• Planification des suivis d’avancement de projets• Mise à jour des plans de travail détaillés • Élaboration et suivi budgétaire de projets• Suivi du déroulement des activités (échéance, coûts, qualité, envergure)• Relations avec les clients• Suivi de tous les projets à Québec et Montréal – responsable du tableau de bord de projets soumis à la haute direction• Personne ressource pour le soutien aux chargés de projets (conseils, formation, etc.)• Suivi ISO de tous les projets à Québec et Montréal• Pilote au niveau national pour l’implantation de PIV (Project InVision), logiciel de gestion de portefeuille de projets. • Refonte complète du cadre de gestion de projet de Telus solutions d’affaires, certifié ISO 9001 : 2000.• Responsable ISO 9001 : 2000• Contrôle qualité• Formation MsProject, ProMaX, Project Workbench• Gestionnaire de soumission