Présidente Fondatrice

Acteur majeur de la distribution spécialisée de matériel électrique B2B. 5.300 collaborateurs, plus de 2 Md€ de CA• Pilotage de projets stratégiques complexes et/ou à forte valeur ajoutée en environnement M3 : - Migration des 10 plateformes logistiques vers une entité centralisée avec fortes contraintes de gestion de flux et de valorisation (taxe C3S, refacturation des agences, etc).- Projet de transformation de la Supply Chain sur les domaines Finance et création de circuits longs (dérogation, SAV, litige réception, système de surveillance des flux)- Projet de mise en place du contrôle qualité automatisé sur les litiges de commandes de marchandises• Responsable des process au sein de la DSI : intégration d’une solution novatrice via les robots (RPA) et implémentation d’un moteur IA permettant de supprimer drastiquement les tâches sans valeur ajoutée=> Exemple de réalisation : mise en place de procédures couvrant l’ensemble du processus d’achat (EDI + SCAN) avec gain de 60% de productivité au sein du Centre de services partagés Fournisseurs• Conduite du changement et accompagnement des acteurs dans le cadre de la nouvelle organisation de la DSI + implémentation de la méthodologie de gestion de projets Agile=> Résultat : amélioration de l’efficacité de la DSI (+40% indice de satisfaction) en pleine transformation digitale

Distribution spécialisée en matériel électrique B2B et B2B2C• Pilotage des projets pour l’ensemble des applications Finances / RH• Conduite du projet d’intégration d’un progiciel de gestion (distribution dédiée grand public)• Mise en place de solutions innovantes (GED, EDI, rapprochement factures/réceptions/reporting) => Résultat : gain de productivité de 500 K€

Compagnie Luxembourgeoise de Télédiffusion• Direction du département Aide à la décision pour les applications de gestion commerciale et financière (environnement BO, Essbase)• Responsable d’un SI multi-sociétés de comptabilité générale analytique et budgétaire (SAP modules FI-CO)• Définition et mise en place d’un contrat entre IP France (régie publicitaire, filiale de la CLT) et un fournisseur pour l’achat d’un progiciel financier. => Résultat : contrat faisant référence pour tous les autres achats de progiciels

Spécification et réalisation d’un système d’expertise Média (statistiques, ACP, AFC, médiaplanning et analyse prédictive)Conduite des analyses de risques sur les cas d’exceptions, les contournements, etc.