Als praktijkconsultant word ik ingezet bij vraagstukken over strategie en bedrijfsvoering van tandartspraktijken. Mijn missie is eenvoudig: eenvoud en duidelijkheid brengen in een soms complexe wereld en zo de praktijk van A naar B brengen. Geen loze beloften, maar meetbare resultaten.U, als praktijkhouder heeft een wens. Meer resultaat? Nieuwe medewerkers? Uw praktijk echt goed op orde? Alle wensen hebben realistische kans werkelijkheid te worden. Mijn aanpak rust altijd op deze pijlers: 1. KWALITEIT: Concessies op kwaliteit en veiligheid zijn ondenkbaar. Kwaliteit en veiligheid vormen de basis van alles wat de tandartspraktijk professionals doen. Voor de patiënten én de professionals betekent dit de beste zorg en werkplezier.2. AUTHENTICITEIT: De authenticiteit en identiteit van de praktijk zijn altijd belangrijke factoren voor het succes van de praktijk. In samenwerking en met respect voor deze factoren bereiken we duurzaam succes, persoonlijke groei, betrokkenheid en verbeterde werkprocessen.3. SIMPEL: We ontwikkelen samen strategieën die rechttoe rechtaan zijn en opgesplitst in behapbare stappen. Voor de praktijk betekent dit meetbare resultaten en haalbare doelen.Patiënten kunnen rekenen op de best mogelijke zorg, terwijl het team groeit en betrokken is bij verbeteringen. En dit alles met een eenvoudige en overzichtelijke aanpak. Samen werken we aan een toekomst waarin uw praktijk floreert en waar het hele team van profiteert.Doen waar je goed in bent, daarom werken we graag samen met experts. Op bedrijfskundig-, HR-, praktijkontwerp-, of ander gebied . Kijk op praktijkconsulting.nl, pagina "Samenwerken".

Als teamlead van 4 regio coördinatoren verantwoordelijk voor 100 optimaal georganiseerde praktijken in heel Nederland.

In opdracht van Dental Clinics droeg ik als zelfstandig ondernemer reeds zorg voor het werven van praktijkmanagers en het begeleiden van het project "Veilig Werken" van SZW.In 2013 werd ik teamlid van Kwaliteit en Veiligheid om tijdens de groei van de organisatie, een “lean” en gestandaardiseerde, werk-en patiëntomgeving te ontwikkelen, implementeren en borgen (van 8 naar >100 praktijken). Ik heb een team gevormd van 4 enthousiaste regio coördinatoren met wie ik samen dit doel bereikt heb.

Als zelfstandig recruiter en praktijkconsultant diverse tandartspraktijken begeleid totdat ik in 2013 mijn opdracht bij Dental Clinics omzette in een vast dienstverband om te helpen bouwen aan een van de grootste tandheelkundige ketens in Nederland. Sindsdien incidenteel zelfstandige praktijken begeleid naast mijn baan.

Ontwikkelen en monitoren van de examenstof en afnemen van mondelinge examens (sociale zekerheid en uitzendkennis).

Na een korte uitstap vervolgde ik mijn loopbaan bij In Person wederom als regiomanager. Daarnaast nam ik tijdens langdurige afwezigheid waar als operationeel directeur.

▪️1997-1998 intercedent▪️1998-2001 vestigingsmanager▪️Vanaf 2001 regiomanager. Ik had naast de commerciële doelstellingen, ook diverse taken als bidmanager, trainer en presentator. In Person telde >60 locaties in Nederland. In 2004 besloot ik (tijdelijk) de uitzendbranche te verlaten.

Screenen, toelaten en afwijzen van uitzendorganisaties die lid wilden worden van NBBU, procedures begeleiden, beantwoorden van vragen op gebied van CAO, opzetten nieuwe website. Organiseren van bestuursvergaderingen en ALV's, algemene structuur binnen hoofdkantoor van NBBU opzetten, recruitment (o.a. directeur NBBU).