Me desempeño como KAM, encargado de implementar la venta online y el canal de ferreterías, captando nuevos clientes, asesorando y guiando en el proceso de venta y post venta. Además, apoyo al área de administración y operaciones de la empresa.Buscando dar mayor visibilidad a la empresa y ampliar los canales de venta, implemente Mercado libre y ferreterías/retail.

Negocio enfocado en la producción y venta de gin, es una mini pyme ya consolidada en su actual tamaño. Entre mis principales funciones se encuentra la gestión de ventas, búsqueda, contacto y prospección de clientes, impulso de la marca y su distribución a través de los canales horeca y retail, presentes en más de 15 puntos de venta. Mantengo una estrecha interacción con los clientes, guiándolos en el proceso de compra, haciendo seguimiento, ofreciendo merchandising y preocupándome del nivel de stock. Me ocupo de las operaciones para garantizar que no haya problemas logísticos. Superviso la producción, operada por un tercero, para así asegurar la calidad. Obtuvo medalla de Oro en el último Catad’Or World Spirits Awards 2023.

Con un equipo sobre 10 personas bajo mi liderazgo, gestioné el área comercial, enfocándome en las ventas tanto a nivel nacional como internacional (exportaciones). Me aseguré de mantener un nivel óptimo de stock, coordinando las importaciones y la compra de materia prima. Mantuve una comunicación directa con los departamentos de finanzas, recursos humanos, marketing y ventas, lo que me permitió planificar de manera efectiva y tomar decisiones. Lideraba el área de producción y reportaba directamente al directorio, presentando análisis estadísticos, proyecciones del negocio y resultados.

Lideré una cartera de más de 60 clientes con una colocación superior a 4,000 millones, enfocándome en maximizar la rentabilidad y en la captación de nuevos clientes. Antes de cada negocio, realizaba un exhaustivo análisis de riesgo y financiero de las empresas involucradas. Además, gestionaba la reportería y el análisis de información utilizando Power BI.

Lideré una cartera de más de 30 clientes con una colocación superior a 2,000 millones, enfocándome en maximizar la rentabilidad y en la captación de nuevos clientes. Mantuve un seguimiento constante del negocio hasta resolver la cobranza, colaborando cuando fuese necesario. Antes de cada operación, realizaba un análisis de riesgo y financiero de las empresas involucradas. La reportería y el análisis de información se gestionaban a través de Salesforce.

Apoyo en el área de administración, contabilidad y operaciones de la empresa.

Analista sector inmobiliario y financiero.Práctica profesional

Encargado Área finanzas Práctica profesional