Senior advisor and lobbyist on all procurement related subjects in accordance with ISO20400: sustainable and social procurement i.e social return, sustainability and SMEs, procurement control, organization, changemanagement, purchasing strategies, purchasing methods, such as best value procurement, etc.

The Tenderboard reviews the tendering process and documents and is responsible for a thorough review and contributes to a good quality tender (contract & specifications).

The goals of the Foundation are guarding a careful and respectful treatment of space and spatial planning in a broad sense within the current territory on the East side of the highway A2 of the municipality of Ouder-Amstel. Our slogan is green and small-scale!As final editor of the newsletter 'Drechtje Speaks' give an online platform to the inhabitants of Duivendrecht via Drechtje (the bronze statue on our village square) as the 'the Voice of Duivendrecht'. See http://www.vriendenvanduivendrecht.nl (in Dutch)

Wat heb ik te bieden?Financiële problemen staan niet op zichzelf. De financiën zijn vaak het topje van de ijsberg van verschillende sociaal/maatschappelijke oorzaken.Waarom doe ik wat ik doe?Iedereen kan in de problemen komen. Om uiteenlopende redenen klopt het financiële en sociale plaatje niet meer. Mensen met grote financiële zorgen missen veelal de kracht, energie en het inzicht om de draad weer op te pakken. Door het op tijd inschakelen van een zaakwaarnemer/budgetcoach worden verdere problematische schulden of administratieve chaos voorkomen. De bedoeling is om samen weer (uit)zicht op de financiën en het sociaal/maatschappelijk leven te krijgen. Mijn doel is dat mensen die ik bijsta zelfstandig en op een verantwoorde wijze hun leven kunnen herpakken in een beheersbare of zelfs schuldenvrije toekomst!FInancieelAls zaakwaarnemer treed ik op als (tijdelijke) steun en toeverlaat en creëer overzicht in de inkomsten en uitgaven. Ik maak een budgetplan en leer hoe een goede thuis- of zakelijke administratie wordt opgezet, bemiddel eventueel met schuldeisers voor minnelijke schikkingen, betalingsregelingen en stel de afloscapaciteit vast.Naast het vinden van praktische en concrete oplossingen vind ik het belangrijk dat oud uitgeef gedrag wordt veranderd in nieuw uitgeef gedrag. Dat zal niet altijd makkelijk gaan. In gesprekken ben ik soms streng en vervelend, maar soms ook begripvol en royaal, als ik zie dat het de goede kant opgaat.Sociaal/maatschappelijkHet technisch financieel administratieve is datgene wat in eerste instantie als urgent wordt ervaren en heel erg zichtbaar is. Echter dat is slechts het topje van de ijsberg. De achterliggende sociaal maatschappelijk oorzaken van de financiële problemen zijn net zo belangrijk om tot een structurele en stabiele situatie te komen. Elke situatie is anders en via een maatwerk probeer ik samen alles weer op de rails te krijgen.

Analyse markets, develop purchasing strategy, execute (European) purchasing projects, prepare contracting and implement the project within the municipality of Amsterdam (an organisation with approxemately 35 sectors).

Starting Jan '10 started to work for the programm Purchasing Excellence using the MSU+ model and same time a change of contractmanagement portfolio from facility services to (hiring) personnel (purchasing and financial specialists)

Assistant Conseiller for local political party 'Natuurlijk Belang'. Goals are maintaining the natural, small and authentic environment of our village and secure the standard of living for the citizens of Ouder-Amstel.

Prepare outsourcing of the Dutch facility management department . Parallel transition management: transforming a traditional ad hoc facility Implemented items: servicelevel agreements, FMI system, maintenanceplan 2008-2013 • Financial control, resulting that actuals 2007 are within budget• Redesign process office moves, develop housing plan incl. execution• Restyling of the Office Emergency Procedure• Markted orientation real estate, contract negiotiation, arrangements for new locations BioCnergy Zoetermeer and Aker Kvaerner Rotterdam

Execute the entire facility services of all business units of User Management, Area Centrum. Number of objects: 230 production buildings (of which 3 sorting centres), 1 head office en 2 multi user buildings.Consultancy for organisational and financial matters and adjustments

Graduated as Master of Science for Facility Management. During this study I attended two courses1. Quality employee at the Facility department of the Hospital Slotervaart 2. Housing coordinator at Ymere Housing company

Productmanager (used) furniture, in-company fitness (tender and contracting), office moves Project leader facility services new building at Paasheuvelweg, 1500 pers. Development facility services new building at Zwolle, 2000 pers. Project leader implementing a FMIS at the Service Desks.

Facilitate, coordinate and monitor the implementation process of project for the bank of tomorrow.Developing implementation, communication, education and evaluations plans

- dealer network development- tactic consulting, including business plan & operational sales development