Samen met: Instituut voor Publieke Waarden (IPW)De Hoogste TijdHet Onderstroombureau New Growth Strategies Today’s TeamFelix Flos- Adviseur naar de eenvoud van de menselijke maat. Met eenvoudige aanwijzingen voor pragmatische vooruitgang en doorbraken. Maken doelgerichte strategie en beleid en organiseren in crossfunctionele teams.- Coach van leiders en teams. Terug naar eenvoud voor makkelijk succesvol zijn. Van leiderschapsteams tot teams op de werkvloer. En 1-op-1.- Motiverende talks. Standup consultancy. Diep, leuk, raak. Uit de 'corporate hypnose' komen. - Marketing: authentieke positionering, gaaf doel, pakkende pitch.Jouw situatie is misschien complex, en mijn rol is om daar niet in mee te gaan; opdat je terug komt bij jouw plek van eenvoud en zelfzijn. Persoonlijk of als team. Van board room tot werkvloer."Als geen ander kan Niels het wezenlijke gesprek aanvuren, wrijving inspirerend faciliteren om met gezamenlijke glans de ruimte te verlaten. Niels combineert stevigheid met warmte, dat is zeldzaam.”Met een volle gereedschapskist waaruit geput kan worden als nodig: brandpositioner voor de grote richting, ogsm voor doelen stellen, holacracy voor werkoverleg, consent-methode voor besluiten, talent-grid voor leiderschapscoaching, management drives voor het gesprek met elkaar over elkaar, retro-tools voor continu verbeteren, veilig feedback geven voor onderling begrijpen en begrip, en m’n zelfkennis en levenservaring voor weten wat te doen en wat wanneer juist niet.

Succes van de nieuwe strategie in handen van iedereen organiseren. Door de strategie op te delen in een hiërarchie van doelen. En hands-on met de verschillende directieleden elk doel te geven aan een crossfunctioneel team. Met autonomie op de uitvoering. Voor slim en snel handelen. De klant bepaalt het succes."Klanten herkennen dat HEMA weer echt HEMA is, en ondanks de uitdagende omstandigheden, zoals lagere consumentenbestedingen en blijvende stijging van de kosten, zijn we gegaan van 200 miljoen verlies naar 61 miljoen winst in 2023."

Strategie-executie. Met directieleden begeleiden van de strategische innovaties met crossfunctionele business teams, voor oa de Bonusbox, Dynamisch afprijzen, AH FoodFirst, AH Premium, AH BlueBeat (winkelbesturing), Overname/integratieteam.Schaalbaar maken van nieuwe manier van werken in de winkels. Voor meer initiatief en eigenaarschap bij het team van teamleiders met hun supermarktmanager.Persoonlijkheidsprofielen voor alle 100.000 medewerkers om te bespreken in teams.

Strategie-executie. E-commerce. Begeleiden van de strategische initiatieven met crossfunctionele business teams op oa Loyalty, Bezorgbundel, Specialty Shops en AH Compact.

Transformatie bedrijf opgestart: kanteling naar een organisatie in 42 autonome, crossfunctionele winkelteams. Begeleiding teams. Business coaching. Leiderschapsontwikkeling. Sparring partner CEO. Strategieproces obv doelen (met OGSM) door hele organisatie gestart en gefaciliteerd, incl directieteam.Daniel Ropers, CEO: “Niels is iemand die niet alleen hoog-conceptuele inzichten verhalend kan overbrengen, maar daar ook in de praktijk van een team succesvol mee aan de slag kan. Zeer inspirerend.”

Persoonlijke en teamontwikkeling. Leiderschap. Inhouse coach (full time).

Mede-oprichter, Partner. (Als bureau New Growth Strategies in 2019 onderdeel geworden van TBWA) Focus binnen het bureau op de marketing van duurzaamheid en op coaching & advies van start-ups en ondernemers (strategie en marketing). Oa: Boerengilde (positionering boerencollectief), BOON (positionering vegetarisch merk), Efteling (duurzaamheid niet als 'duurzaam' positioneren), Elk Groep (herpositionering bouwbedrijf), Faduca (chocolade geproduceerd in Ghana), Instituut voor Publieke Waarden (positionering en trainer ondernemers sociaal domein), Koeckebackers (social impact-merk), Lento Melo (consumentenmerk rundvlees ontwikkeld en inverkocht bij C1000), Light for the world (sociale inclusie van mensen met een beperking in de armste landen), Medellín Secret coffee (mede-eigenaar), Picnic (positionering), Saxenburgh streekziekenhuis (crowdfunding nieuwbouw), Soestermarkt (voorzitter burgerinitiatief), Solidaridad (marketing van duurzame producten), Taskforce Multifunctionele Landbouw (positionering voor agrariërs), Tony’s Chocolonely (de ongelijk verdeelde reep) Van der Valk (uiteten als “dunch” bereikbaar voor mensen met een kleine beurs) en Windcentrale (marketing van grootste crowdfunding ter wereld).

Mede-oprichter, Partner. Advies en begeleiding van bedrijven op het richten van de organisatie op de business-doelen (positionering,strategie, cultuurverandering). Oa voor ABN AMRO, Albert Heijn, Belastingdienst, Beter Horen, DA, Heineken, KPN, Makro, Nike, Pearle en V&D.Schreef boek 'Internal Branding (het merk als kompas)', volgens vakblad 'Marketingtribune': Beste marketingboek van het jaar 2008. Bedenker 'doel door doen'-principe voor strategie maken. #OGSM

Mede-oprichter, Partner. Bemiddeling naar topwerkgever van keuze via coaching en loopbaanadvies. Niet de vacature, maar het individu als startpunt voor de perfect match. Klanten oa: Ahold, Heineken, McKinsey, Nike en Unilever.