Som strateg för vår webbavdelning på Invise är min roll en del av den större Growth Manager-funktionen, med en särskild inriktning mot att utveckla kunders webbnärvaro. Jag arbetar med att driva framväxten av strategier i webbprojekten, optimera webbupplevelser och skapa hållbar tillväxt för våra kunder.

As the senior strategic project manager of our web department, I am responsible for all the strategic planning and execution of all web design and development projects. My role involves coordinating with team members and stakeholders, managing budgets and resources, and ensuring projects are completed on time and within scope. I also have the ability to identify customers' needs from a business perspective, as well as strategies to increase lead generation for a site. Overall, I provide strategic guidance and hands-on project management to ensure the successful development of website projects.

Inom rollen som projektledare för webb- och marknadsföringsprojekt på fullservicebyrån Awave har jag haft förmånen att arbeta med fantastiska människor. Min roll har innefattat att samordna projektteam, säkerställa att projekt genomförs inom tidsramar och budget, samt att fungera som den primära kontaktpersonen för kunderna. Genom att skapa en trygg och transparent process har jag kunnat säkerställa hög kundnöjdhet och framgångsrika projekt.

Som projektledare och konceptutvecklare på Training Partner så var jag en del av utvecklingen och implementationen av bolagets fysiska och digitala utbildningar. Jag arbetade även i huvudsak nära kunderna och planerade deras fordonslanseringar i fordonsbranschen. Bland mina arbetsuppgifter ingick att planera och effektivisera framtida val av utbildningssystem samt att ta fram kreativa koncept för evenemang med flera hundra deltagare, särskilt vid lansering av nya bilmodeller. Det var en mycket stimulerande roll som gav mig möjlighet att utveckla mina event- och organisationsfärdigheter

Som IT-affärsutvecklare på Kinnarps var jag ansvarig för utveckling och implementering av bolagets IT-strategi samt daglig IT-drift. Jag planerade och effektiviserade hård- och mjukvaruinköp för att underlätta arbetet för de anställda. Dessutom ledde jag flera förändringsprojekt inom marknadsföring, försäljning och interna effektiviseringsområden. Min roll krävde både strategiskt tänkande och operativ förmåga för att genomföra nödvändiga förändringar inom IT och andra områden.

Som projektsäljare och inredare av kontorsmöbler ansvarade jag för hela säljprocessen, från kundbesök till avtalssignering, samt för att planera och genomföra leveranserna. Jag hjälpte också kunderna att hitta skräddarsydda inredningsförslag som passade deras specifika arbetsmiljöer.

Jag arbetade i en IT- och marknadsfokuserad roll där jag successivt fick allt mer ansvar för alla IT-relaterade frågor. Jag var direkt underställd VD och arbetade samtidigt med marknadsföring, samt att ta emot och hjälpa kunder. Dessutom bistod jag projektsäljare i deras arbete. Det var en krävande roll, men jag uppskattade utmaningen och växte enormt i min professionella utveckling.

Hade ansvar för att ta emot kunder i showroom/växel, supporta projektsäljare med inredningsjobb, administrera orders i form av ordersändning och ordererkännande.

Parallellt med min tjänst på Kinnarps har jag haft en deltidsanställning på prisbelönta webbyrån Wasabi web. I rollen som projektledare på Wasabi web arbetade jag dels med effektivisering och utveckling av deras kundhantering, dels utvecklingen av supportavdelning.