Открытие розничной сети супермаркетов напольных покрытий.Поиск объектов коммерческой недвижимости в формате 500-1000м2 (стрит, ТЦ) как для долгосрочной аренды, в регионах РФРасчёт инвестиционного проекта рентабельности, окупаемости. Расчёт экономической эффективности проекта.Защита каждого проекта перед руководством.Заключение долгосрочных контрактов, согласование с юридическими и финансовыми отделами, переговоры с собственником.Взаимодействие с Гос.структурами.

Управление отделом развития. Открытие магазинов розничной сети на территории РФ. Формат 150-400м2. Контроль и выполнения полного цикла по открытию (анализ рынка, поиск, расчет ТО, заключения договора, котроль СМР, график открытия) Составление плана стратигического развития на территории РФ, выполнения согласно графика открытия, планирование бюджета. Управление менеджерами по развитию. Постановка задач,планов, полный контроль на всех всех этапах утверждения обьектов.В общем за 2012г открыто 16магазинов и принято в работу 12 проектов.Отличное знание рынка коммерческой недвижимости в городах с населением свыше 500тс/чел на территории РФ. Хорошие деловые связи в области коммерческой недвижимости, плотное взаимодействие с ведущими брокерскими компаниями.

Открытие розничной сети супермаркетов продуктов.Поиск объектов коммерческой недвижимости в формате 500-2000м2 (стрит, ТЦ) как для долгосрочной аренды, так и для приобретения в собственность организации.Москва , Московская область.Расчёт инвестиционного проекта рентабельности, окупаемости. Расчёт экономической эффективности проекта.Защита каждого проекта перед руководством.Заключение долгосрочных контрактов, согласование с юридическими и финансовыми отделами, переговоры с собственником.Взаимодействие с Гос.структурами.

Открытие розничной сети магазинов молодёжной одежды в регионах Юг, Поволжье.Поиск объектов коммерческой недвижимости в формате 300-750м2 (стрит, ТЦ) как для долгосрочной аренды, так и для приобретения в собственность организации.Расчёт инвестиционного проекта рентабельности, окупаемости. Расчёт экономической эффективности проекта.Защита каждого проекта перед руководством.Заключение долгосрочных контрактов, согласование с юридическими и финансовыми отделами, переговоры с собственником.Взаимодействие с Гос.структурами.Пролонгация текущих контрактов аренды, снижение арендных ставок

Руководство отделом развития дивизиона Юг,(в подчинение 7 человек) выполнение планов развития .Подбор новых торговых точек, анализ рынка коммерческой недвижимости в данном регионе. Подготовка и подписание договоров аренды ведение переговоров с собственниками .Составление инвестиционных планов, просчет рентабельности и защита данного проекта перед вышестоящим руководством. Просчет необходимого ремонта и переговоры с подрядчиком, контроль над сроками открытия торговой точки. Руководство подрядными организациями, согласование смет на выполнение ремонта, контроль качества выполняемых работ.Достижения:Открыто за время работы 21 салон, произведен ребрейдинг всей сети по ЮФО, на 70% торговых точек снижена аренда.