Nilson Andrade Email & Phone Number

Ribeirão Preto, São Paulo, Brasil

Coordenador de uma equipe de Financial Advisors. Responsável por todo o acompanhamento de metas, treinamentos, desenvolvimento de carreira e resolução de demandas geradas pelos membros da equipe.

Campinas, São Paulo, Brasil

Planejador financeiro, responsável por todo o funil de vendas, desde a prospecção/recebimento de leads até o contato comercial, realizando uma análise e avaliação financeira dos clientes, entendendo seus objetivos e, posteriormente, desenvolvendo a melhor estratégia personalizada para cada um.Profissional que monitora o mercado e os produtos financeiros como um todo. Com visão estratégica, conhecimentos de planejamento financeiro, gestão de fluxo de caixa, assessoria em investimentos, blindagem patrimonial e gerenciamento de riscos.

Barretos, São Paulo, Brasil

Empresa com amplo portfólio de serviços e consultoria de marketing digital, inbound marketing, branding, design, criação de sites, performance e mídias, que podem ajudar a sua empresa a alcançar novos clientes e a obter resultados.

São Francisco De Sales - Mg

Responsável pela gestão dos custos, gerenciamento da equipe, planejamentoda produção agropecuária, assim como do controle de estoque, compra de insumos e da manutenção das máquinas e equipamentos.

Barretos, São Paulo, Brasil

Responsável pelo sistema de gestão da qualidade, planejamento, programação e controle da produção.Participação no projeto de abertura de nova planta fabril. Gestão e liderança da equipe de produção.

Barretos, São Paulo, Brasil

Responsável pelo controle do sistema de gestão da qualidade da empresa, elaborando eatualizando procedimentos, relatórios de resultados, além de acompanhar e controlar aprodução e a sua respectiva qualidade, arquivando evidências e documentos dos diversos setores.Planejamento e controle de auditorias internas e externas. Auxílio no planejamento e controle da produção. assim como na logística interna.

Paulínia, São Paulo

Participação na execução de projetos de redução de custos logísticos, acompanhamento e atualização de KPI's logísticos, controle e negociação de estadias das transportadoras durante as operações na unidade, realização de inventários e criação de POPs.

Campinas E Região, Brasil

Parceria entre a FACAMP e a empresa WABCO no Centro de Engenharia Aplicada da Facamp - CEAF, na qual eu e mais quatro alunos mapeamos o processo de recebimento, armazenamento e ressuprimento de material para o chão de fábrica utilizando a ferramenta BPMN - Bizagi. Após análise do processo, elaborou-se propostas de melhoria no picking de High Hack e Flow Hack. Essas propostas estão sendo implementadas e acompanhadas pelo grupo.