Multinacional Alemã fabricante de máquinas e equipamentos de movimentação de terra, mineração, guindastes rodoviários e offshore, fabricação de partes e peças setor aeronáutico e rolamentos para setor eólico.Responsável pela gestão das areas de Suprimentos e Comércio exterior de todas as linhas de negócio no Brasil. Desenvolvimento de fornecedores de serviços produção, manutenção, logística e Comex.

Multinacional americana do setor automotivoResponsável pela gestão da área de Logística, Planejamento de materiais, Planejamento de Produção, Comércio Exterior em 4 plantas da empresa ( São José dos Campos-SP, Juatuba-MG, São José dos Pinhais-PR e Gravataí-PR ), recebimento, expedição e almoxarifados, Desenvolvimento de fornecedores de agenciamento de cargas, despachantes aduaneiros, transporte nacional e internacional.

French multinational in the energy sector. Main Results: * Implemented jobs with 5S concept in all areas of Logistics, generating time optimization and better organization; * Created a team to develop packaging for suppliers and finished products, avoiding costs with transport damage, optimizing unloading and delivery to the final customer; * Expanded the application of packaging by suppliers by 65% ​​with the creation of a multifunctional engineering and logistics group; * Managed physical and fiscal receipt of imported and national material in the volume of 50 trucks/day; * Implemented annual and rotating inventories according to ABC Curve (65000 items), increasing inventory accuracy; * Implemented management in the Expedition Planning process, increasing Customer Service performance from 75% to 95%; * Increased the utilization of trailers to 98% - creation of a loading plan prior to shipment; * Optimized and implemented new processes in the area, reducing costs and operating time. * Implemented safety devices for loading vehicles (Lifelines) in order to avoid accidents.

Multinacional Espanhola fabricante de pecas estampadas para o setor automotivoImplementação da área de Logistica na planta de Santa Isabel. Start up 2011.Responsável pela formação de equipe de Logística no startup da planta de Santa Isabel. Contratação, treinamento de colaboradores, criação e elaboração de procedimentos, KPI's e instruções de trabalho para operações de Recebimento, Expedição, Armazenagem, abastecimento de linhas de produção, inventários rotativos e anuais, Planejamento de produção e materiais, atendimento montadoras e pós vendas.

Multinacional sueca do segmento automotivo . Produção airbags, volantes e cintos de segurança.Responsável pelo gerenciamento das áreas de Comercio exterior, planejamento de produção e materiais, logística internacional, logística interna, Recebimento, Expedição, abastecimento de linhas de produção, transporte, inventários anuais, rotativos, atendimento pós vendas das principais montadoras do país . Desenvolvimento projetos de milk run,kaizen, lean manufacturing.

Responsável pela importação e exportação de materiais e equipamentos para projetos da empresa em diversas regiões do País, contratação de agentes e despachantes, acompanhamento de liberação de cargas em vários portos e aeroportos, projetos de logística para transporte multimodal.

Responsável pelo processo de negociação e compras de materiais indiretos e insumos para produção.Responsável pelo importação de insumos para fabricação de vidros planos, obtenção deEx tarifário e regimes especiais.