1. Mise en place d'un Asset Process Mining- Conception d'une architecture Data by Design permettant un suivi détaillé du processus- Industrialisation d'une solution de process mining (visant à cartographier et analyser le processus)2. Structuration d'un centre d'excellence opérationnelle visant à identifier les sources d'inefficiences des processus, identifier les causes et accompagner les métiers dans leur démarche d'amélioration continue3. Pilotage des usages et de la valeur délivré par les projets informatiques- Accompagnement des Business Owners dans la définition des KPIs/ OKR - Pilotage de équipes Data dans la production des KPIs- Analyse des données et animation auprès des comités exécutifs

Be Lobsters est une société de conseil qui accompagne les entreprises dans leurs transformations stratégiques, digitales et organisationnelles. - Accompagnement dans l'évolution des pratiques de travail interne (design, management visuel, facilitation, management collaboratif, amélioration continue) à travers des formations et des accompagnements dédiés - Accompagnement dans la structuration d'un programme d'acculturation d'innovation autour de l'approche design et lean - Accompagnement dans l'optimisation de leurs processus d'acquisition et fidélisation client en couplant une démarche de lead nurturing et un alignement des équipes marketing et commerciales - Accompagnement de TPE/PME dans l'optimisation de leurs processus organisationnel et relation clientClients: Ouest France, BPCE SI, Région Bretagne , OPCO, Daunat, CER FRANCE, CRTB...

Manager Conseil, en charge du développement de l’agence nantaise d’Akka Digital Solutions j’ai accompagné les grands comptes et ETI du Grand Ouest à emprunter de nouveaux chemin de croissance dans un monde digital

Accompagnement à la transformation digitale des entreprises et des organisations à travers différentes typologies de mission:- Evolution des modèles économiques - Evolution de la relation client - Evolution des processus organisationnels Clients: Biotrial, Daunat, Lacroix, Henaff, CER FRANCE, Le Duff, Giboire, Bodemer

Consultant et responsable de mission en charge des activités de conseil technologique auprès des grands comptes et adressant principalement les DSI de nos clients.Principaux clients: CNFPT, OPAC, La Poste, AMBC, Thomas Cook, Essilor

Vente de solutions complexes de TOIP, de réseaux télécoms. Management d’une équipe de 15 personnes

Missions d'AMOE, gestion de projet auprès d'opérateurs et FAIClients:Darty Telecom/SFR

Chef de projet et coordinateur technique dans une entité en charge de conception et la réalisation des solutions de téléphone d'entreprise IP commercialisée par Ericsson