Revisión de albaranes, actualización de precios y proveedores en sistema (mejoría de procesos para mayor agilidad y precisión de datos). Gestión y revisión de inventarios y traspasos de locales. Validación mensual de facturas. Análisis de consumos de productos y proveedores para la posterior negociación de precios, así como para la revisión y corrección de datos en el sistema de la empresa.

Realizaba por un lado las tareas propias de Office Manager y por otro lado las de Marketing. Publicación y gestión de anuncios en diferentes portales inmobiliarios, seguimiento y análisis de publicidad, mailings y otras acciones propias del puesto. También daba amplio soporte al departamento comercial creando y gestionando las demandas del CRM Inmovilla, atendiendo a los posibles clientes hasta que decidían formalizar la visita al inmueble de venta o alquiler. En el departamento de contabilidad enviaba mensualmente los recibos de alquiler a los inquilinos y subía las facturas y recibos en el CRM CfinV (CISI) para las liquidaciones de los propietarios. Ayudaba a las ejecutivas de las cuentas llevando el archivo físico y digital y en tareas administrativas que podían requerir. Temporalmente me encargué del nuevo servicio de postventa de la empresa hasta la contratación de un arquitecto técnico, y posteriormente realizaba mensualmente la factura del servicio. Además de todo ello también daba soporte directo al CEO de la empresa.

Trabajaba simultáneamente para dos empresas. Elix que se dedica a la compra y rehabilitación de edificios, para su posterior venta, y para Km2 Gestión de Patrimonios Inmobiliarios que se dedica a la comercialización y gestión de patrimonios en Barcelona y Madrid. Mis funciones en ambas empresas eran amplías, desde Office Manager con todo lo que ello comporta (mediación y negociación con proveedores, compra de materiales, atención al cliente, gestión integra de viajes del personal, mensajería…) hasta Executive Assistant, dando soporte a los diferentes Directores (General, de operaciones, R.R.H.H, Financiero, Transformación..) y socios de ambas empresas en todo lo que podían requerir (agenda, call, viajes, presentaciones, soporte administrativo...) Además de todo ello, en la empresa de gestión de patrimonio, daba un amplio soporte en la gestión, llevaba el archivo físico y digital, tenía trato con los inquilinos y los arrendatarios, ayudaba en facilitar la información que podían requerir (copias de contratos, ayuda en gestión y resolución de incidencias, información o documentación sobre los inquilinos…) Realmente mis tareas eran multitasking

Atención al público. Gestión de llamadas, e-mail y envíos. Soporte administrativo a diferentes departamentos realizando fotocopias, base de datos, archivo de documentación (físico y digital), gestión de salas, seguimiento contratos de profesores, entrega y gestión de listas de asistencia, elaboración de orlas, preparación de eventos (catering, reservas de autobuses...).

Encargada firma Alvaro Moreno en el Corte Inglés.Gestión integral del punto de venta, realizando las tareas necesarias, tales como: selección, contratación y formación del personal, realización de horarios, control de stock, recepción de mercancía, visual merchandising, inventarios, seguimiento de objetivos de venta, realización de diferentes informes y propuestas a la empresa, así como atención personalizada al cliente.

Atención al cliente, venta personalizada, recepción de mercancía, visual merchandising, seguimiento de objetivos.

Monitora de ocio y tiempo libre en diferentes casales y comedores. Trabajé con niñas y niños con NEE. Elaborar, desarrollar y evaluar las diferentes actividades y proyectos.

Secretaria del director de la empresa Plataforma de Serveis CZFS, gestión de base de datos y soporte administrativo, así como comercial, a los diferentes departamentos. (R.R.H.H, Medio Ambiente y PRL)

Recepcionista para la empresa"El Consorci de la Zona Franca".Recepción de visitas, filtros de llamadas, mensajería y otras tareas administrativas.

Encargada tienda aeropuerto de Barcelona.Gestión del equipo de la boutique, realizando los diferentes horarios, selección, contratación, formación y motivación del personal. Recepción y salidas de mercancía, control de stock, inventarios, visual merchandising, montaje de escaparates, seguimiento de objetivos y atención personalizada al cliente.

Encarga tienda C.C Gran Via II.Dirección completa de la tienda tanto a nivel de trabajadores como de producto. (Selección, contratación, formación, horarios y calendarios, pedidos de mercancía y control de stock, seguimiento de ventas, inventarios...)

Aeropuerto de Barcelona.Colaboración con el Store Manager en la gestión de la tienda, siendo además responsable de sección y turno ya que tan solo coincidíamos brevemente.

Reposición de mercancía, colaboración en el visual merchandising, atención personalizada al cliente.