- Levantar os custos envolvidos na produção para reduzi-los;- Mapear e dimensionar os processos a fim de minimizar perdas e maximizar a produtividade;- Planejar estrategicamente o negócio, elaborando metas claras e objetivas para seu negócio;- Aplicar ferramentas de qualidade nos processos com objetivo de aumentar as expectativas e qualidade percebida pelos clientes, gerando maior satisfação.- Elaborar contratos customizados para fornecedores e parceiros, a fim de prover maior segurança jurídica as relações comerciais.- Atuar de forma preventiva com clientes e consumidores para evitar ações judiciais.- Realizar cobrança de dívidas extrajudicial e judicialmente.

- Responsável pelo Planejamento e controle dos Tickets do Programa de Hospitalidade dos clientes da empresa. - Responsável direta pela distribuição dos Tickets para as Hospitalidades e clientes (em torno de 13.000 tickets). - Controle em Excel avançado das quantidades x pessoas x jogos.

- Gestão de equipe de 40 colaboradores entre Analistas, Assistentes e Auxiliares de Logística;- Modelagem e análises de KPI’s entre eles produtividade, produtividade por setor, custos e MO, absenteísmo, Lead Time interno e externo. - Cálculo de MO para suprir a demanda com visão integrada na produção, desdobramento do Forecast em estratégias na produção;-Planejamento de toda cadeia logística englobando previsões de demandas de recebimento, processamento e expedição;- Gestão de Estoques, análise de inventários cíclicos sistêmicos e físicos;- Elaboração de BUDGET e acompanhamento semanal dos custos;- Responsável pela área de Facilities que englobam transportes de colaboradores, restaurante, almoxarifado.

- Elaborar e desenvolver atividades do Plano Diretor de Produção e seus desdobramentos;- Elaborar e manter atualizado o mapeamento de capacidades produtivas e identificação de restrições de todas as unidades;- Analisar e interagir com Comercial na formação da carteira de pedidos;- Participar das reuniões e exercício de S&OP (gerenciamento da demanda, de capacidades e suprimentos/estoques) validando e provendo os planos para execução de cada área;- Monitorar plano de Produção (previsto x realizado) identificando desvios e propondo as correções necessárias a atingir as metas.

- Planejamento e Controle de Operações Especiais e de Rotina;- Sequenciamento de Operações;- Dimensionamento de mão-de-obra efetiva e materiais;- Controle de eficiência das operações.- Controle de estoques.

- Planejamento e controle de produção;- Dimensionamento de produção;- Sequenciamento de produção com visões a curto, médio e longo prazo;- Elaboração de Planos Mestres de Produção;- Controle de produção através de relatórios e gráficos;- Controle, mapeamento e dimensionamento de processos produtivos;- Controle da produção através de parâmetros PREVISTO x REALIZADO;- Follow-up entre suprimentos e planejamento.