Especialista en Riesgos con amplia experiencia en el Sector Financiero (Bancos y Financieras) utilizando información cuantitativa y cualitativa para la creación de estrategias, políticas y procedimientos de las empresas en las cuales he trabajado y colaborado. Mi experiencia en evaluación de créditos, administración de fondeo para las empresas, prevención y lavado de dinero (PLD), Compliance, desarrollo de indicadores operativos (KPI) e implementación de iniciativas de Control Interno, ha… Show more Especialista en Riesgos con amplia experiencia en el Sector Financiero (Bancos y Financieras) utilizando información cuantitativa y cualitativa para la creación de estrategias, políticas y procedimientos de las empresas en las cuales he trabajado y colaborado. Mi experiencia en evaluación de créditos, administración de fondeo para las empresas, prevención y lavado de dinero (PLD), Compliance, desarrollo de indicadores operativos (KPI) e implementación de iniciativas de Control Interno, ha permitido crear áreas de riesgos integrales considerando la cultura de la empresa, crear estrategias para la obtención y administración de recursos de las mismas y uso de los servicios que ofrecen las instituciones de crédito.Actualmente me dedico a asesorar empresas, negocios y personas a tener una estrategia con visión al futuro y obtener los recursos para iniciar un proyecto, incrementar los activos y/o patrimonio y asegurar la liquidez en el corto. mediano y largo plazo, optimizando la administración de sus recursos y asignando el flujo de efectivo de manera correcta. Show less

Para su filial Visión F México:Redacté el primer Manual de Gestión Integral de Riesgos de la Micro financiera estableciendo las acciones, funciones e indicadores de todos los niveles de la empresa en materia de riesgos• Desarrollé e implementé la primera matriz de Riesgos, con la participación de todas las áreas que evaluaron más de 50 procesos y se identificaron más de 100 riesgos• Identificamos la exposición de Riesgos de la empresa en materia de normatividad… Show more Para su filial Visión F México:Redacté el primer Manual de Gestión Integral de Riesgos de la Micro financiera estableciendo las acciones, funciones e indicadores de todos los niveles de la empresa en materia de riesgos• Desarrollé e implementé la primera matriz de Riesgos, con la participación de todas las áreas que evaluaron más de 50 procesos y se identificaron más de 100 riesgos• Identificamos la exposición de Riesgos de la empresa en materia de normatividad, cuantificando la exposición en más de 15 millones de pesos, llevando a la coordinación de un plan de integración de aspectos regulatorios que aseguraran el cumplimiento de las normas en todos los procesos de la empresa.• Logré que en los proyectos de automatización se incluyeran procesos del área de PLD, lo que una vez implementados disminuiría los tiempos de respuesta de4 horas a 1 hora.• Senté las bases que le permitan a la empresa asegurar que el área de Riesgos desde su creación cumple con los requisitos regulatorios, reportando al Comité de Riesgos el seguimiento a indicadores de cumplimiento regulatorio. Show less

• A través de una metodología de evaluación de riesgos operativo, donde con el acompañamiento de riesgo a cada área logra ser responsable de la identificación y gestión de sus riesgos, logré que la gestión del riesgo se integrará a la cultura de la empresa.• Implementé el proceso para la atención de fondeadores y administración de las líneas de fondeo asegurando que la empresa no corriera un riesgo de liquidez por operación del fideicomiso y/o incumplimiento de contratos.• Di… Show more • A través de una metodología de evaluación de riesgos operativo, donde con el acompañamiento de riesgo a cada área logra ser responsable de la identificación y gestión de sus riesgos, logré que la gestión del riesgo se integrará a la cultura de la empresa.• Implementé el proceso para la atención de fondeadores y administración de las líneas de fondeo asegurando que la empresa no corriera un riesgo de liquidez por operación del fideicomiso y/o incumplimiento de contratos.• Di seguimiento a los límites de exposición de la empresa, utilizando indicadores que de manera preventiva permitía a la empresa tomar acciones ante cualquier posible desviación.• Optimicé procesos dentro de la empresa de manera que los controles y compromisos de la empresa quedaran de manera implícita en ellos, ahorrando $100,000.00 en contratación de personal adicional.• Coordiné la implementación del fideicomiso de administración de garantías para la empresa donde se administraba el 75% de la cartera, aprovechando el proceso para implementar controles y dar seguridad a los fondeadores. Show less

• Organicé la atención a la áreas para la entrega de sus reportes con base en las metodologías del Grupo, se optimizaron 90 indicadores independientes en 35 reportes. • Implementé la metodología del grupo para el cálculo del costo unitario por producto, por línea de negocio.• Análisis y autorización de líneas de crédito para empresas PyME y en el sector de Banca empresarial.• Logré que la Dirección de Soporte Crediticio fuera la primera Dirección General Adjunta en Riesgos que… Show more • Organicé la atención a la áreas para la entrega de sus reportes con base en las metodologías del Grupo, se optimizaron 90 indicadores independientes en 35 reportes. • Implementé la metodología del grupo para el cálculo del costo unitario por producto, por línea de negocio.• Análisis y autorización de líneas de crédito para empresas PyME y en el sector de Banca empresarial.• Logré que la Dirección de Soporte Crediticio fuera la primera Dirección General Adjunta en Riesgos que cumpliera con el objetivo del 90% de cumplimiento en las iniciativas de manejo de información (clasificación de información, escritorios limpios, destrucción)• Creación del modelos para la medición del desarrollo de los asesores con el cual se disminuyó el tiempo de atención y el 90% de las operaciones se atendieron en tiempo y la encuesta del clima laboral subió 200 puntos base. Show less