Erfolgreich geführte Transformation eines mittelständischen Automobilzulieferers durch Entwicklung einer Produktionsstrategie und Einführung von Lean-Prinzipien mit Unterstützung durch Nutzung von Digitalisierung.Signifikante Steigerung der Produktivität und Reduzierung der Produktionskosten.Führende Mitarbeit bei der Implementierung eines integrierten Managementsystems über mehrere DIN-ISO Normen und kundenspezifischen Forderungen als Basis für die operative Excellenz mit niedrigen Ausschussquoten.Implementierung von Automatisierung und ergonomischer Optimierung zur Steigerung der Effektivität an manuellen Werkplätzen. Steigerung der Qualitätsquote durch Installation von Prüfautomaten.- Strategische Neuausrichtung: Verantwortliche Umsetzung eines Konzepts zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilisierung bei schwankenden Markanforderungen führte.- Kapazitätsausbau: Verantwortliche Leitung von signifikanten Investitionsprojekten zur Schaffung der notwendigen Produktionskapazitäten.- Digitalisierung: Führende Mitwirkung bei der Einführung von MES, CAQ, und anderen ERP-Modulen zur Optimierung der Produktionsprozesse.

Erfolgreiche Leitung der Fertigungsorganisation zur Herstellung von Geräten zur Kühlung von Nahrungsmitteln.Optimierung der Produktionsabläufe mit Wertstromanalyse, Umsetzung von zahlreichen Kaizen-Projekten und Einführung von Lean-Methoden mit dem Ergebnis der nachgewiesenen, jährlichen Produktivitätssteigerung von 5%.Aufbau und Einführung eines abteilungsrelevanten KPI-Portals und Zusammenfassung der relevanten Kennzahlen im "Küba-Produktionssystem" als Grundlage für freiwillige übertarifliche, Kennzahlen abhängige Prämienentlohnung.Erfolgreiche Projektverantwortung zur kostenneutralen Einführung der ERA-Eingruppierung im IG Metall Tarif.

Routinierter Projektmanager mit Verantwortung für die erfolgreiche Umsetzung von Telekommunikationsprojekten.Prozessverantwortung von der Angebotserstellung bis zur Lieferterminplanung mit Supply-Chain-Management für die qualitativ einwandfreie, pünktliche Anlieferung am outgesourcten OEM-Endmontage im europäischen Ausland. Verantwortung für die Sicherstellung der Lieferquotenerfüllung nach Kunden-Forecast.Moderative Vermittlerrolle zwischen Kunden-Einkauf, Vertrieb, Produkt-Entwicklung und Produktionsplanung zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit bei der Bestellabwicklung.

Internationaler Einsatz als Projektingenieur für die Planung, Errichtung und Inbetriebnahme von Automatisierungslösungen und Produktionslinien vorwiegend in der Lebensmittelindustrie.Erfolgreiche, verantwortliche Reorganisation einer komplexen Kakaoverarbeitungslinie im Kundenwerk.