Projektleiter & Scrum Master

Steuerung der Projektpläne und -risiken in der Finanzabteilung des Unternehmens. Kosten- und Ressourcen Monitoring sowie Stakeholdermanagement um einheitliche Sicht auf Projekt sicherzustellen. «Sparring Partner» des Projektleiters in strategischen Entscheiden zu Planungs- und Kommunikationsprozessen. Projekt gestaltet die finanzielle Führungsprozesse nachvollziehbar, transparent und digital im Gesamtunternehmen und setzt sie fundamental neu auf.

Koordination & Tracking von Migrationsaktivitäten im engen Kontakt mit StakeholdernErstellen von Reports & DokumentationenUnterstützung bei Projektplanung

Unterstützung bei Ausarbeitung von Kampagnenbriefings in interdisziplinären Projektteams. Analyse der Kundensegmente (Finanzsektor) und Entwicklung eines übergreifenden Customer-Insights als Basis für die Konzeption einer kommunikativen Leitidee, im Austausch mit dem Brand- und Produktmanagement des Kunden. Qualitative Markforschung: Vorbereitung & Durchführung von Interviews für Bedürfnisanalysen von Zielgruppen. Präsentieren von den Ergebnissen der Marktanalyse mit der eigen erstellten Präsentation für interne Kreations-Briefings. Research von neuen agenturrelevanten Themen und Tools sowie Präsentation vor Team. Ausarbeitung der Planung von Awardeingaben, Koordinierung von interdisziplinären Teams und Aufbereitung von relevanten Informationen, um gesetzte Deadlines zu erreichen.Desk Research: Marktanalyse mit Einbeziehung von Studien & Erstellung Präsentationen für interne Kreations-Briefings. Recherche von Innovationen & Trends und regelmässiges Posting auf der agenturinternen App «Q».

Wegen Interesse in Nachhaltigkeit und Landwirtschaft

Projekt Service-on-Demand: Digitale Optimierung im Facility ManagementWeiterentwickeln von Software: Austestung von neusten Softwareversion, Bugtesting, Erstellung von Reports und entsprechende Koordination mit Entwicklern um Software auszubessern

Wegen Interesse in Nachhaltigkeit und Landwirtschaft.

Beurteilung/Analyse von Startup und deren Geschäftsmodells. Sowie Evaluierung von möglichen Startup Projekten für Accelerator Programm.Support von Startups bei der Elaboration des GeschäftsmodellsUnterstützung der Fachführung bei Beratungsprojekten zum Thema Digitale TransformationErstellung von Pitch Decks für Startups Bewertung und Beurteilung von Business PlänenUnterstützung im Bereich Marketing und Sales

Mitarbeit in der Erstellung von OffertenRecherche und Analyse von Firmen sowie firmenrelevanten Personen mit FactivaTägliche Anwendung von PowerPoint, zbs. Erstellung von Grundgerüst für Offerte