A CA2 Consulting, by Sai do Papel tem o propósito de auxiliar as Startups com soluções e apoio na gestão que lhes permitam elevar o seu desempenho e permitir alavancar os seus resultado. saiba mais em www.ca2consulting.com.br

AgeRio – Agência de Fomento do Estado do Rio de Janeiro (Empresa de investimentos em projetos empresarias nacionais e internacionais, PPP e Inovação no RJ).Gerente Executivo de Desenvolvimento de Pessoas • Responsável pela reestruturação de toda área de Recursos Humanos com implementação de projetos nos subsistemas de Remuneração, T&D, Gestão por competência e Departamento Pessoal;• Sucesso na liderança da implantação de plataforma SAP para Gestão de Pessoas (Success Factors);• Aumento em mais de 100% na carga média de horas de capacitação dos funcionários em 2 anos;• Desenvolvimento e implantação de novos planos de Cargos e Salários incluindo PLR que provocou melhora significativa no engajamento dos funcionários com a estratégia empresarial;

NW Consultoria e Desenvolvimento de Recursos Humanos (Consultoria em gestão de pessoas e melhoria de processos com atuação nacional e internacional)Diretor Executivo de Projetos - Desenvolvimento e Gestão de Projetos nas áreas de Cargos e Salários; Programas de Remuneração Variável Estratégica; T&D; Planejamento e Avaliação de Objetivos e Resultados; Programas de Gestão por Competências; R&S; Engenharia de ProcessosPrincipais clientes: Vivo, Samarco, TV Globo, Petrobras, Atos Origin, Orcangola, Unisys, Lafarge, Metrô, Praxair, Embelleze, Grupo BFFC, etc.Algumas Atividades• Desenvolvimento e implantação de planos de Cargos e Salários, Gestão por Competências e PLR em empresa pública;• Desenvolvimento de projeto de otimização de processos de gestão para a TI da Petrobras afetando mais de 5 mil profissionais só na àrea de TI;• Desenvolvimento e gestão de projetos de Engenharia de Processos em empresas de todos os portes e segmentos de atuação com significativos ganhos operacionais e financeiros;• Liderar projetos de start-up das operações de Gestão de Pessoas em empresas, desenvolvendo todos os processos políticas e identificando as necessidades sistêmicas de apoio;• Planejamento e implantação de modelo de gestão das relações sindicais em empresa de grande porte com atuação em nível nacional;• Desenvolvimento de solução completa de remuneração estratégica, avaliação de desempenho, treinamento e gestão de competências para atender a toda a área de vendas da Vivo, com impacto nacional e mais de 50 mil profissionais; • Desenvolvimento de programa de gestão de pessoas, envolvendo cargos, salários, remuneração estratégica de vendas e demais programas de gestão para a maior empresa de cosméticos e higiene pessoal de capital nacional;• Desenvolvimento de programas estratégicos de gestão de Cargos e Salários e Remuneração Estratégica para importantes grupos empresariais;

Docente de Gestão Estratégica de Pessoas para turmas de MBA

Docente nas disciplinas de Gestão de Pessoas, Gestão de Processos, Marketing, Plano de Negócios, Teoria Geral de Administração.

Unisys BrasilGERENTE SÊNIOR DE RECURSOS HUMANOS - 1995/2002• Gestão do desenvolvimento dos programas das áreas de Remuneração e Benefícios, Relações Sindicais e Relações com Empregados.• Gerenciamento dos programas de gestão de pessoas para uma área de negócios com cerca de 700 empregados e faturamento anual de US$ 500 milhões;• Redesenho e implantação do programa de benefícios alcançando redução US$ 20 milhões/ano, melhoria na qualidade dos benefícios, retenção e atração de talentos para a empresa;• Desenvolvimento de programa de Culture Change Management, visando o alinhamento com o novo foco estratégico da empresa em nível mundial;• Implementação da metodologia de remuneração “Career Bands” e “Pay For Performance”, com base nos resultados e nas competências individuais e de equipe, responsável por engajar os colaboradores na estratégia da empresa;• Êxito na condução da fusão de empresas (Unisys com Datamec) na área das relações trabalhistas e sindicais e engajamento dos novos empregados;• Desenvolvimento do modelo de gestão das relações sindicais em nível nacional, adequado ao negócio da empresa;• Desenvolvimento e gestão de programa de Stock Options para todos os níveis da empresa; DIRETOR SUPERINTENDENTE - UNISYS-PREVI - (Fundo de Pensão de Empresa Privada) - 1995/2001• Responsável pelo planejamento estratégico e gestão dos ativos e operações nas áreas Financeira, Jurídica e Seguridade, com recursos de mais de US$ 200 milhões;• Desenvolvimento de projeto pioneiro que permitiu a definição de perfis de risco diferenciado a fim de atender a uma população com perfil etário heterogêneo;• Especificação e desenvolvimento dos planos de aposentadoria para todas as empresas do grupo; • Redução em mais de 40% dos custos administrativos e financeiros da empresa; CONSULTOR SÊNIOR DE PROCESSOS-1988/1995• Desenvolvimento de projetos de engenharia de processos e engenharia organizacional, visando a adequação dos processos e sistemas à estratégia do negócio.