Jefe de proyecto . Gestión de despliegue de FTTH y obra civil para Deutsche Telekom

Responsabilidades principalesDesarrollo del departamento de I+M Definición del plan estratégico gestión del backlog, y coordinado la implementación de una plataforma de FSM (Kairos 365, Netboss) para el Seguimiento y Control de las operaciones.Creación e implantación de procesos, flujos, manuales de instalación, mantenimiento, dimensionamiento y necesidades para el despliegue de red.Análisis, definición, desarrollo e implantación de los KPIs tanto de compañía como los SLAs aplicables a las empresas colaboradoras. Implanto el proceso de calidad, e inspecciones técnicas.Implantamos inspecciones en campo a nuestras contratas con el objetivo de vigilar el cumplimiento de la normativa PRL.Certificación y facturación mensual de las contratas

Responsable zona 1.Gestiono los proyectos de I+M de Vodafone y Mas Móvil residencial y empresas, con una operación mensual de 21.000 nuevos servicios provisionados y 8.000 órdenes de mantenimiento. Manejo 300 personas de forma directa. Llevo la comunicación directa con los responsables de ambos operadores. Manteniendo reuniones semanales y mensuales en las que analizamos el avance del proyecto, seguimiento de los KPIS, marcados por el cliente, revisión de la adjudicación mensual, para la correcta dimensión de la capacidad. Estado de compras directas de equipos al operador.Puesta en marcha del cuadro de mando para el seguimiento diario del trabajo asignado. Análisis de los puntos críticos, y puesta en marcha de planes de acción, seguimiento y resultado de los mismos.Realización de informes tanto diarios como semanales, en las que se reporta a la gerencia de la compañía el estado del proyecto.Elaboración de planes formativos y revisión de cualquier punto de mejora a implementar para la correcta ejecución del trabajo diario. Búsqueda e incorporación de contratas, así como captación de personal propio.Comunicación diaria con el departamento de PRL, diseñando, planes y calendarios para las inspecciones diarias. Vigilancia del cumplimiento estricto de los indicadores de calidad.

Responsable I+M.Responsable del proyecto de I+M a nivel nacional para el proyecto MAS MÓVIL Empresas. Elaboración de procedimientos internos para el arranque de la operación. Implantación de la plataforma de seguimiento y análisis de la operación, para los procesos definidos en el contrato con el cliente.Seguimiento y control de las operaciones de los productos del portfolio de empresas, Antenas LTE Radio, Radio Enlaces, Satélite, Gpon, Voz-Datos xDSL. Reuniones mensuales de seguimiento con el cliente y con las subcontratas. Definición de puntos de mejora

(Diciembre 2013- junio 2015) TRISKEL Empresa Costarricense del sector de las TelecomunicacionesJefe de proyecto.Responsable del contrato de I+M (DTH) con la empresa SKY. Responsable del Contrato de Obra Asociada con CLARO COSTA RICA. Construcción de Torres de telecomunicaciones con código sísmico, Mástiles Outdor, Rooftops, tendido de fibra óptica. Entre mis atribuciones estaba, el seguimiento y la ejecución de la obra, compras, certificación y facturación

Empresa Costarricense del sector de las telecomunicacionesComienzo como responsable del departamento administrativo de la compañía. Gestión de los recursos humanos, seguridad ocupacional, tesorería, comprar, pagos a clientes y empleados, gestión de planillas e impuestos, conocimiento de la legislación laboral Costarricense. Finalmente CLARO COSTA RICA nos adjudica directamente el proyecto de I+M de DTH. Dada mi experiencia en la actividad me encargan el arranque del proyecto. Contratación y formación de recursos. Implantación de la herramienta de control de fuerzas en campo. Seguimiento de KPIS con el cliente. Certificación y Facturación.

Responsable de RRHH y Administración.Empresa dedicada a la seguridad biométrica: Reconocimiento facial, iris, huella. Me ocupo de la contratación del personal, de la seguridad y salud, gestión de las certificaciones, la facturación y el seguimiento de cobro con los distintos clientes

Empresa del sector de las Telecomunicaciones. Soy la responsable del departamento administrativo y de Recursos Humanos. Realizando el plan de captación tanto de personal propio como de las contratas colaboradoras. En el área de administración me encargo de la realización del seguimiento de la información financiera de la compañía, la realización y control de Certificaciones, facturación y cobros. Gestiono las compras y realizó los informes de producción y costos. Soy la responsable del PRL de la compañía manejando las propias herramientas del cliente Ericsson (ARNES).

Responsable del proyecto I+M de MADRITEL. Me encargo del proceso de organización del personal diario, gestión de la bolsa de trabajo y análisis de la capacidad de cada instalador, así como la coordinación del Backoffice, recepción y gestión del inventario de material, compras, pagos, seguimiento producción diaria.

Me encargo de la creación de la delegación de la empresa en la zona centro de España (Madrid). Ejerzo de responsable de los RRHH de la compañía, selección de personal, contratación.Comienzo con la implantación de la seguridad y salud en la compañía tras la aprobación del real decreto ley. Gestiono también la información financiera de la compañía. Certificación, facturación y seguimientos de los cobros. También gestiono las compras y realizó los informes de producción y costos.Finalmente acabo como responsable de proyecto. Me encargan el arranque del proyecto de I+M para MADRITEL. Me encargo del proceso de organización del personal diario, gestión de la bolsa de trabajo, y reparto a cada instalador, así como la coordinación de la BackOffice, recepción y gestión del inventario de material, compras, pagos, seguimiento producción diaria