1.3 million dollars in hard savings over purchasing during the 2017. 2.9 million dollars in hard savings over purchasing during the 2018.Silver award on Value Improvement Process Projects in 2016 and 2017. Platinum award on Value Improvement Process Projects in 2018.18 savings projects implemented in Off road vehicules plant reaching 3 million dollars saving over processes.

Administración de las operaciones de abastecimiento a nivel nacional de las 9 empresas del grupo, las operaciones abarcan Compras de indirectos, almacenes y control de inventarios. Establecimiento de políticas y procedimientos en el área de Compras logrando certificación ISO. Implementacion de MRP en administración de los inventarios y del abastecimiento de las refacciones MRO de las 18 plantas del grupo. Reestructuración de funciones de Compras y esquemas de negociaciones del… Show more Administración de las operaciones de abastecimiento a nivel nacional de las 9 empresas del grupo, las operaciones abarcan Compras de indirectos, almacenes y control de inventarios. Establecimiento de políticas y procedimientos en el área de Compras logrando certificación ISO. Implementacion de MRP en administración de los inventarios y del abastecimiento de las refacciones MRO de las 18 plantas del grupo. Reestructuración de funciones de Compras y esquemas de negociaciones del departamento (licitaciones, cuentas nacionales, subastas inversas y centralización de las compras estratégicas, sustitución de materiales, homologacion de marcas y desarrollo de proveedores). Soporte para implementación de sistema SAPI para departamentos de Compras y Almacén. Show less

Responsable de operaciones de abastecimiento de todas las sucursales de la compañía en el país. Implementacion ERP en compra de los productos para venta de la empresa, administración de los inventarios, e implementación de procesos de strategic sourcing. Negociación de distribuciones exclusivas en México para la empresa de marcas internacionales.

Caterpillar Reman es la primer unidad de negocio de Caterpillar en Mexico en entrar al esquema de Integraciones con Hagemeyer.Implementacion MRP en administracion de los inventarios, compra de las refacciones MRO de las 3 plantas de la empresa.Proyectos de Ahorro a nivel 3 con sustitución de materiales, homologacion de marcas y desarrollo de nuevas refacciones.

Compras nacionales e internacionales de materiales y refacciones relacionados directa e indirectamente al proceso productivo para las cuatro plantas a nivel nacional del Grupo SCA al estar centralizadas las compras.Importaciones (temporales y definitivas), logística de importación, negociación, desarrollo y evaluación de proveedores, planeación de compras programadas con base a stock mínimo en sistema Máximo con interfase en People soft (control de inventarios) y manejo de los almacenes de… Show more Compras nacionales e internacionales de materiales y refacciones relacionados directa e indirectamente al proceso productivo para las cuatro plantas a nivel nacional del Grupo SCA al estar centralizadas las compras.Importaciones (temporales y definitivas), logística de importación, negociación, desarrollo y evaluación de proveedores, planeación de compras programadas con base a stock mínimo en sistema Máximo con interfase en People soft (control de inventarios) y manejo de los almacenes de todas las plantas. Responsable de las compras de todas las plantas de México: Monterrey, Ecatepec, Cd. Sahagún y Uruapan con convenios de surtimiento exclusivo y contratos de abastecimiento anuales. Fronteras trabajadas: Laredo y Veracruz Show less

Compras nacionales de materiales, insumos y refacciones relacionadas directamente a la producción, logística de exportación, negociación y atención a los clientes extranjeros, planeación de producción en coordinación con ese departamento en base a fechas compromiso determinadas con el cliente del producto terminado. Frontera trabajada: LaredoMotivo de separación: me llamaron a incorporarme a SCA

Compras nacionales e internacionales de materiales directos e indirectos de todo el Grupo Cárdenas González, logística de importación, negociación y desarrollo de proveedores, trato con agencias aduanales, cotización de transportistas, control y planeación de compras programadas en base a mínimo stock por sistema Multivital. Adquisición de refacciones para los autobuses y tractocamiones propiedad de la empresa por ser permisionarios de Estrella Blanca. Negociación directa con proveedores… Show more Compras nacionales e internacionales de materiales directos e indirectos de todo el Grupo Cárdenas González, logística de importación, negociación y desarrollo de proveedores, trato con agencias aduanales, cotización de transportistas, control y planeación de compras programadas en base a mínimo stock por sistema Multivital. Adquisición de refacciones para los autobuses y tractocamiones propiedad de la empresa por ser permisionarios de Estrella Blanca. Negociación directa con proveedores extranjeros para incursión en nuevas líneas de mercado. Fronteras trabajadas: Laredo y Reynosa Show less