Olivier Rousseau
AeroLeads people directory · profile

Olivier Rousseau Email & Phone Number

Directeur Général | Directeur de Business-Unit | Grande connaissance du secteur de l'énergie | Développer | Transformer | Structurer | Réorienter les business at SÉOLIS
Location: Poitiers, Nouvelle-Aquitaine, France 11 work roles 2 schools
LinkedIn matched
✓ Verified Jun 2026 3 data sources Profile completeness 86%

Contact Signals

LinkedIn Profile matched
3 free lookups remaining · No credit card
Current company
Role
Directeur Général | Directeur de Business-Unit | Grande connaissance du secteur de l'énergie | Développer | Transformer | Structurer | Réorienter les business
Location
Poitiers, Nouvelle-Aquitaine, France
Company size

Who is Olivier Rousseau? Overview

A concise factual answer block for searchers comparing this professional profile.

Quick answer

Olivier Rousseau is listed as Directeur Général | Directeur de Business-Unit | Grande connaissance du secteur de l'énergie | Développer | Transformer | Structurer | Réorienter les business at SÉOLIS, a company with 94 employees, based in Poitiers, Nouvelle-Aquitaine, France. AeroLeads shows a matched LinkedIn profile for Olivier Rousseau.

Olivier Rousseau previously worked as Directeur Business Development at Séolis and Directeur Général- ENGIE HOME PERFORMANCE at Engie. Olivier Rousseau holds Cursus Cadre Dirigeant, Business Administration And Management, General from Escp Business School.

Company email context

Email format at SÉOLIS

This section adds company-level context without repeating Olivier Rousseau's masked contact details.

SÉOLIS

Review company-level records connected to Olivier Rousseau before choosing the right outreach path.

Profile bio

About Olivier Rousseau

Mon expérience professionnelle s’est construite autour de missions de direction générale avec un objectif clair et un résultat délivré dans un timing resserré. Véritable leader opérationnel alliant terrain et stratégie, j’ai une expertise reconnue pour développer, pérenniser ou transformer un business.Mon champ d’action : des entreprises de taille moyenne (PME ou ETI) qui font face à des difficultés (pouvant mettre en péril leur avenir, pour des raisons de gestion ou des raisons de marché) nécessitant de réfléchir à une nouvelle approche marché ou un nouveau mode de gestion.Je m’appuie sur ma capacité à :- comprendre rapidement un business (entreprise et marché), en identifier les points de progrès à court moyen et long terme.- apprendre et comprendre les spécificités techniques d’un business.- proposer et mettre en œuvre des solutions agiles et pérennes en obtenant l’adhésion et la participation des équipesRapidement opérationnel, polyvalent et agile, j’ai une très bonne maîtrise de l’ensemble des fonctions supports des entreprises (DRH, IT, Finance…)Faire progresser les hommes et leurs organisations pour améliorer la satisfaction clients et donc les résultats, fait partie de mes réflexions quotidiennes et des axes de progrès donnés à mes équipes, sans oublier la nécessité de développer et d’anticiper la gestion du climat social.

Current workplace

Olivier Rousseau's current company

Company context helps verify the profile and gives searchers a useful next step.

SÉOLIS
Séolis
Directeur Général | Directeur de Business-Unit | Grande connaissance du secteur de l'énergie | Développer | Transformer | Structurer | Réorienter les business
niort, poitou-charentes, france
Website
Employees
94
AeroLeads page
11 roles · 30 years

Olivier Rousseau work experience

A career timeline built from the work history available for this profile.

Directeur Business Development

Current

Région De Niort, France

  • ⩥Enjeux: Capter de nouveaux marchés pour diminuer le risque et fiabiliser les marges de la société dans le long terme⩥Réalisations:
  • Réorganisation des divisions
  • Ecriture d’une nouvelle stratégie commerciale anticipant les évolutions règlementaires et structurelles du marché de l’énergie
  • Adaptation des outils, des processus et des logiques commerciales
  • Développement de services affinitaires connexes
  • Professionnalisation et digitalisation de la relation client
Sep 2019 - Present

Directeur Général- Engie Home Performance

Paris LA Défense

  • ⩥Enjeux:Restructure et développer une entité spécifique dédiée à l’incubation de projets innovants⩥Réalisations:
  • Gestion de l’entreprise en mode start up “autonome” et indépendante des structures du groupe pour garder l’agité opérationnelle
  • Création et incubation d’un projet de commercialisation de travaux d’amélioration de l’efficacité énergétique à destination des clients particuliers en habitat individuel.
  • Développement et mise en œuvre d’une « usine » de prospection digitale autour de la rénovation énergétique, de la maintenance de chauffage et de la fourniture d’énergie pour le particulier pour accroître.
  • Transmission Universelle de Patrimoine (TUP) & Cession d’actif
Jul 2016 - Sep 2019

Directeur Général De N'Allo France Sas

Lille

  • ⩥Enjeux:Préparer la cession d’une filiale du groupe ENGIE en garantissant la continuité d’activité⩥Réalisations:
  • Définition avec l’équipe de direction d’un cadre de travail garantissant la continuité d’activité
  • Mise en place d’une communication de proximité avec l’ensemble des salariés
  • Due Diligence, préparations des données et présentations aux futurs acquéreurs
  • Négociation des clauses spécifiques
Jan 2016 - Jun 2016

Délégué Direction Commerciale Et Premium, Retail France -Engie Marché Des Particuliers

Paris

  • ⩥Enjeux:Transformer le réseau Dolce Vita pour le rationaliser et le préparer aux produits de demain⩥Réalisations:
  • Réorganisation du réseau national des 6 200 partenaires ENGIE (artisan; PME; GMS)
  • Mis en place d’outils de pilotage
  • Définition d’un nouveau mix produits
Nov 2014 - Jan 2016

Directeur Technique Administratif Et Financier- Engie Home Performance

Paris

  • ⩥Enjeux:Élaborer et mettre en œuvre un POC (proof of concept) de la franchise de la marque « GDF Suez Home Performance » sur l’efficacité énergétique des modes de chauffage ⩥Réalisations:
  • Gestion: Constructions et suivis des plans à moyen- terme y compris ceux du réseau
  • RH: recrutements, contrats, suivis des obligations légales, suivi de la paye et support RH au réseau
  • Finance: comptabilité, trésorerie, relation avec les partenaires financiers, préparation du bilan
  • Technique: développement de la gamme d’offres, des méthodes et des processus techniques ad hoc
  • Chef de projet SI: mis en place d’un ERP
Feb 2012 - Nov 2014

Gérant, Directeur Général- Coraver

  • ⩥Enjeux:Restructurer une entité pour en faire un POC (proof of concept) d’un futur projet de concession⩥Réalisations:
  • Restructuration et mis en œuvre d’une procédure de liquidation amiable
  • Création d’une nouvelle entité juridique délocalisé sur une zone de chalandise en adéquation
  • autre département
  • Négociation avec l’inspection du travail et les IRP
  • Accompagnement des salariés sur de nouvelles compétences
Jun 2009 - Feb 2012

Directeur Général Adjoint Et Directeur Des Metiers

  • ⩥Enjeux:Construire et piloter un écosystème⩥Réalisations:
  • Créations, achats et structuration en groupe de 6 sociétés (dont joint-venture avec l’école ESSEC)
  • Définition et mise en œuvre des outils et processus de gestion et de pilotages communs (SI, RH, Finance)
  • Fixation d’objectifs et suivis des plans d’actions
  • Animation des IRP
Feb 2003 - Sep 2009

Manager

Paris

  • ⩥Enjeux:Accompagnement opérationnel, formation de dirigeant et de comités de direction⩥Réalisations:
  • SNCF:D’une culture de moyen à une culture de résultat orienté Client: 80 dirigeants accompagnés
  • Jacqueline RIU: optimiser l’efficacité de la ligne managériale du réseau de vente: 12 membres du codir Fixation d’objectifs et suivis des plans d’actions
  • OPAC de Paris &Haras Nationaux: Mobiliser ses managers de proximité: 25 directeurs accompagnés
Mar 2003 - Jun 2006

Directeur De Centre De Profit – Formateur Des Futurs Directeurs

  • Redresser les centres de profit en difficulté dédiés à l’entretien automobile sans rendez-vous
  • 4 centres (33/ 30/ 38/ 93) redressés et 6 nouveaux directeurs formés. CA de 2,6 à 5 M€ et de 19 à 48 salariés
1999 - 2003 ~4 yrs

Manager De Centre De Profit

  • Manager et développer le business de stations du réseau TOTAL
  • 4 relais managés (95,59) de 4 à 15 salaries
1997 - 1999 ~2 yrs
Team & coworkers

Colleagues at SÉOLIS

Other employees you can reach at seolis.net. View company contacts for 94 employees →

2 education records

Olivier Rousseau education

Bts, Action Commerciale

Heig
FAQ

Frequently asked questions about Olivier Rousseau

Quick answers generated from the profile data available on this page.

What company does Olivier Rousseau work for?

Olivier Rousseau works for SÉOLIS.

What is Olivier Rousseau's role at SÉOLIS?

Olivier Rousseau is listed as Directeur Général | Directeur de Business-Unit | Grande connaissance du secteur de l'énergie | Développer | Transformer | Structurer | Réorienter les business at SÉOLIS.

Where is Olivier Rousseau based?

Olivier Rousseau is based in Poitiers, Nouvelle-Aquitaine, France while working with SÉOLIS.

What companies has Olivier Rousseau worked for?

Olivier Rousseau has worked for Séolis, Engie, Essec Ma, Carrefour, and Total.

Who are Olivier Rousseau's colleagues at SÉOLIS?

Olivier Rousseau's colleagues at SÉOLIS include Daniel Priner, Lou Chenu, Romain Marsault, Pam Heurtebise, and Gaël Gauthier.

How can I contact Olivier Rousseau?

You can use AeroLeads to view verified contact signals for Olivier Rousseau at SÉOLIS, including work email, phone, and LinkedIn data when available.

What schools did Olivier Rousseau attend?

Olivier Rousseau holds Cursus Cadre Dirigeant, Business Administration And Management, General from Escp Business School.

Find 750M verified contacts

Search by job title, company, industry, location, and seniority. Export verified B2B contact data when you need it.

People with similar names

Check these profiles if this is not the Olivier Rousseau you were looking for.

View similar profiles