Oswaldo Reis Email & Phone Number

São Paulo E Região

Fortaleza E Região

Região Centro

Responsável pela construção, acompanhamento e controle dos objetivos comerciais, econômicos e financeiros da Regional Centro, abrangendo as lojas e a plataforma last mile nos estados de DF, GO e MG. Liderança direta de equipe de 6 gerentes e 10 supervisores e reporte direto para o Diretor Regional, membro do comitê de direção da Leroy Merlin BrasilLiderança no processo de construção e validação dos objetivos quantitativos de cada unidade, através das dinâmicas de plano plurianual, objetivos anuais e forecasts mensais do P&L de cada uma das operações;Estruturação de reuniões de alinhamento com as equipes de gestão, focadas no desenvolvimento das ações de controle orçamentário e evolução da performance dos indicadores econômicos e comerciais, Fomento ao benchmarking com as demais operações para atendimento das metas e incentivo da cultura de melhoria contínua das unidades por meio de implantação de projetos transversais e ações a nível de lojaImplementação de ações de melhoria de rentabilidade, como pilotos de estruturação de células de pricing regional e task forces de implantações de cross selling com objetivo de evolução da margem líquida da região. Revisão e reestruturação dos processos operacionais com foco na melhoria da produtividade, controle interno e hermeticidade do ciclo de vida dos produtos nas operações atingindo as melhores taxas a nível nacional de apuração de perdas das operações sob minha influência.

Taguatinga (2016-2018) E Natal (2018-2021)

Reporte ao Diretor de Loja e ao Performance Regional, sendo responsável pelo suporte econômico-financeiro da unidade. Liderança de equipes formada por 8 a 12 profissionais. Estruturação e implantação, em sinergia com os gerentes comerciais, dos objetivos de vendas, margens, estoques, perdas e rentabilidade, resultando em crescimentos expresivos de faturamento entre os anos de 2019 e 2021, além de evoluções nas taxas de perdas e evolução da margem líquida.Definição das estratégias locais, através da análise dos indicadores econômicos e contexto de mercado, elaboração de relatórios gerenciais e acompanhamento dos objetivos qualitativos e quantitativos (OKR); Acompanhamento dos processos operacionais, gestão de contratos de serviços terceirizados de facilities com foco na liderança do plano de prevenção de perdas e estruturação de ações de controle interno decorrentes dos resultados da execução de inventários rotativos e fiscais.

Região Centro-Oeste/Nordeste

Desenvolvimento em programa de formação gerencial, através da vivência das principais rotinas e processos da gerência de gestão loja e execução de projeto estratégico na área comercial (dossiê de revisão de implantação de produtos com implantação a nível Brasil)

Camaçari, Bahia, Brasil

Estágio industrial na área de engenharia de produção com foco em atividades de acompanhamento do desempenho operacional da Estação de Tratamento de Efluentes e da Unidade de Tratamento de Água, no Polo de Camaçari, através da avaliação de parâmetros, prezando pelo atendimento às licenças ambientais e especificações de contrato.

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Esg E Sustentabilidade Corporativa, 9,5

Master Of Business Administration - Mba, Gestão Estratégica De Varejo

Engineer'S Degree, Engenharia Química