Coordinar y controlar las tres divisiones operativas y comerciales de la compañía (126 sucursales propias, Zonas Metropolitana, Villahermosa, y Veracruz).Control y Administración Financiera de los Productos de empeño (Oro, Plata, Autos, Varios, y Servicios adicionales, etc.).Emisión y Seguimiento de reportes de Indicadores (Empeño, Ventas, Compras, Apartados, Margen, e Inventarios)Reuniones Semanales con Gerentes Regionales para revisión de Resultados vs metas,crecimiento, y propuestas de mejora en cada uno de los indicadores.Reunión Mensual con el Comité para presentar resultados.Emisión de Propuestas operativas y comerciales para el Comité para logro de metas y crecimiento de todos los indicadores.Control y Elaboración de metas, Presupuesto anual, costos y gastos de las sucursales.Revisión de Estados Financieros de las sucursales.Coordinar el área de expansión para nuevas aperturas de la compañíaRealizar visitas a las sucursales de las tres divisiones.Coordinar y vigilar Imagen, Seguridad, Capacitación en las sucursalesCoordinar a las empresas de vigilancia de las tres divisiones.Coordinar Juntas de calidad con las tres divisiones para llegar a los resultados esperados.Coordinar con el área de Recursos Humanos nuevos programas de capacitación (V2, Fundamentales, Gerenciales, Oro, Plata, Autos, Varios, Servicios adicionales, Coaching etc.).Reuniones semanales con el área de RH para revisar las vacantes, los índices de rotación y las propuestas para mejorar estos indicadores.Coordinar avances y seguimientos con el área de auditoria.Reuniones mensuales con las diferentes áreas de la compañía para apoyo a la operación

Coordinar y controlar las 242 ópticas a Nivel Nacional.Control y Administración Financiera de los productos de óptica.Control y Administración de la parte Comercial.Interrelación con Directivos de Tiendas Departamentales (Chedraui, Sorianas, City Club).Responsable de la parte de expansión de ópticas a Nivel Nacional.Control y Elaboración del presupuesto anual, costos y gastos de los puntos de venta.Reunión Mensual con el Comité de socios para presentar resultados.Emisión de Propuestas operativas y comerciales para el Comité de Socios.Coordinar con RH el plan de capacitación anual.Coordinar el plan anual con el área de MKT.Realizar visitas de Inspección a todas las zonas operativas.Reunión con Proveedores para ver la parte de Nuevos Productos.Coordinar con el Almacen la Logística de entrega de Producto.Elaboración de Nuevas Políticas y procedimientos para la Compañía.Coordinar el plan de certificación de la Compañía.

Coordinar y controlar las tres divisiones operativas de la compañía (150 sucursales propias, Zonas Metropolitana, Villahermosa, y Coatzacoalcos).Control y Administración Financiera de los Productos de empeño y varios (Autos, electrodomésticos etc.).Control y Administración de la parte Comercial de los Productos de empeño y varios (Autos, electrodomésticos etc.).Control y Elaboración del Presupuesto anual, costos y gastos de las sucursales.Coordinar y controlar la parte de colocación de las tres divisiones.Realizar visitas a las sucursales de las tres divisiones.Detección de Activos Faltantes en sucursales (Censores, Cámaras, equipo de monitoreo, entubamientos etc.).Coordinar y vigilar Imagen, Seguridad, Capacitación en las sucursalesCoordinar a las empresas de vigilancia de las tres divisiones.Coordinar Juntas de calidad con las tres divisiones para llegar a los resultados esperados.Coordinar con el área de Recursos Humanos nuevos programas de capacitación (Oro, Oro avanzado, Varios, Coaching etc.).Reunión Mensual con el Comité de socios para presentar resultados.Emisión de Propuestas operativas y comerciales para el Comité de Socios.Coordinar avances y seguimientos con el área de auditoria.

Revisión y Control de 120 Sucursales Bancarias.Control y Administración Financiera de los Productos Bancarios (captación, colocación y consumo).Control y Administración de la parte Comercial de los Productos Bancarios (captación, colocación y consumo).Elaboración del plan estratégico de colocación, captación y consumo.Elaboración y Análisis de reportes por segmento (Zona, Sucursales, Productos).Elaboración y análisis de las condiciones del mercado respecto a la competencia.Elaboración y presentación a la Dirección General de los resultados obtenidos. Elaboración de Políticas y Procedimientos para la Instrumentación y Autorización del Crédito.Elaboración de Scoring para la Autorización del Crédito.Control y Elaboración del Presupuesto anual, costos y gastos de las sucursales.Reducción del 40% de la Cartera Vencida.Control y Revisión de las Auditorias practicadas a las sucursales.

Emisión de Informes a Directores Generales (México, Estados Unidos y Alemania)Negociación Directa en los puntos de Venta de los Clientes.Elaboración del forecast y Budget. Elaboración de Estrategias para la colocación y lanzamiento de nuevos productos.Elaboración y Análisis de las condiciones del Mercado respecto con los principales competidores.Análisis Financiero para el otorgamiento de Créditos.Supervisión a la Inscripción de Garantías de la Compañía (80% Obtenido).Elaboración de Flujos y Procesos de las áreas interrelacionadas. Elaboración de Sistemas de Garantías.Reducción de la Cartera Vencida 45% (Normal, Morosa y Judicial)Elaboración y Supervisión de los Expedientes Crediticios.Inscripción a Buró de Crédito Nacional.Flujos de Efectivo, Inversiones, Firmas Autorización.Control de Seguros Corporativos de la Compañía.Control de venta de inmuebles otorgados en Dación en Pago.