Minha carreira é marcada por um equilíbrio entre a gestão e desenvolvimento de pessoas e excelência técnica, sempre com o objetivo de promover o desenvolvimento organizacional e alcançar grandes resultados. Aqui estão alguns dos meus principais feitos:Gente e Gestão (dedicação exclusiva desde 2017):Desenvolvi e implementei programas de treinamento para líderes em diversas áreas, com ênfase no desenvolvimento de habilidades socioemocionais para professores, pedagogos, diretores escolares, líderes sociais e executivos empresariais.Conduzi a estruturação de equipes multidisciplinares, mentoria de liderança para chefes de equipes e apoio ao desenvolvimento coletivo e fortalecimento cultural. Sólida experiência em análises organizacionais para identificar gaps comportamentais e técnicos, desenvolvendo ações voltadas para certificações.Desenvolvi e implementei ações que estimularam a produtividade das equipes, garantindo a eficiência operacional e alinhamento com a cultura organizacional.Criação de programas completos de treinamento e desenvolvimento de líderes e liderados com o objetivo de ajustes comportamentais de acordo com as novas necessidades das empresas e dos mercados de atuação.Apoio em todo o processo de recrutamento e seleção.Mais de 3000h em treinamentos individuais e coletivos (presenciais e online).Gestão de Projetos:Apresentei propostas e avaliei a viabilidade de atualizações tecnológicas para a diretoria e presidência.Gerenciei cronogramas, coordenando stakeholders e intermediários para implementação de novos processos.Fui responsável pela implementação de normas e padrões a nível LATAM.Liderei equipes multidisciplinares e multiculturais, tanto presencialmente quanto remotamente, totalizando até 89 membros simultaneos e gerenciando R$ 0,5bi.Solução de Problemas e Eficiência Operacional:Resolvi problemas cotidianos com segurança e autonomia, sempre buscando resultados positivos. Conduzi projetos que resultaram na redução de custos de produção em mais de 15 milhões de reais ao ano.Treinei equipes na metodologia WCM - World Class Manufacturing.Se quiser conversar, compartilhar experiências ou alguma ajuda, estou à disposição! Contato: danielgdfonseca@gmail.com | WhatsApp: +5527999868242RH | Processos de Recrutamento | Treinamento e Desenvolvimento | Avaliação de Desempenho | Recursos Humanos | Recrutamento e Seleção | Desenvolvimento Humano | Gestão de Pessoas | Liderança | Pesquisa de Clima | Clima Organizacional | Cultura Organizacional | Carreira e Gestão | Gestão de Performance e Desempenho | Carreira e Sucessão
Galdino Consultoria E Treinamentos
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Coordenador And Consultor Interno De Recursos HumanosGaldino Consultoria E TreinamentosVila Velha, Es, Br
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Consultor Empresarial E TreinamentosGaldino Consultoria E Treinamentos Jul 2019 - PresentVila Velha, Espírito Santo(Empresa no ramo de consultoria e treinamentos organizacionais)• Consultoria estratégica na estruturação de equipes, setorização e desenvolvimento, promovendo maior eficiência e alinhamento com os objetivos da empresa.• Mentoria de liderança focada na maximização de resultados, orientando gestores para atingir metas com excelência.• Apoio na organização de pessoal e no desenvolvimento coletivo, potencializando o desempenho e a coesão das equipes.• Alinhamento da cultura organizacional e aprimoramento comportamental coletivo, garantindo um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficaz.• Elaboração de relatórios detalhados sobre clima organizacional, cultura, habilidades técnicas e socioemocionais, fornecendo uma visão estratégica para decisões de gestão.• Identificação de gaps comportamentais e aplicação de treinamentos com simulações práticas baseadas em não conformidades, assegurando melhorias contínuas no desempenho.• Suporte no desenvolvimento e implementação de ações voltadas à obtenção de certificações importantes como ISO e OHSAS, garantindo conformidade e excelência.• Consultoria especializada no recrutamento e desenvolvimento de talentos, contribuindo para a formação de equipes de alto desempenho.• Análise organizacional aprofundada com aplicação do modelo DISC, elaboração de relatórios individuais e sessões devolutivas personalizadas, além de consultoria direcionada à diretoria executiva para alinhamento estratégico com o DNA organizacional.Principais Realizações:• Pesquisa de clima organizacional passou de 42% para 92%.• Redução de turnover em 49%.• Certificação OHSAS Nível Prata.• Otimização do processo de seleção de pessoal e trilhas de remuneração alinhados às necessidades específicas das linhas de negócio, garantindo a atração, retenção e motivação de talentos, além de impulsionar o crescimento e a competitividade da organização.• Dobra de faturamento bruto da empresa em 4 meses de trabalho e acompanhamento.
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Coordenador De UnidadePrepara Cursos Profissionalizantes Jun 2017 - Jun 2019Vila Velha E Região, Brasil(Empresa de 15 colaboradores, entre área pedagógica, comercial, SAC e administrativa)• Controle eficaz das operações diárias, assegurando o funcionamento contínuo e lucrativo das atividades que impulsionam os resultados da empresa.• Apoio estratégico à equipe, atendendo demandas diversas com agilidade e eficiência, promovendo um ambiente de trabalho dinâmico e produtivo.• Participação ativa em eventos e feiras de empreendedorismo, realizando demonstrações que ampliam a visibilidade do negócio e fortalecem a marca.• Captação de recursos financeiros para viabilizar investimentos e garantir o crescimento sustentável do empreendimento.• Motivação das equipes através de ações que estimulam a produtividade e o engajamento, otimizando os resultados organizacionais.• Recrutamento de talentos alinhados às necessidades de crescimento da empresa, assegurando a contratação de perfis estratégicos para o sucesso a longo prazo.• Análise de mercado detalhada, coletando dados que oferecem insights valiosos sobre a atuação da empresa e seus concorrentes, direcionando estratégias mais assertivas.• Supervisão rigorosa das operações, garantindo que as atividades estejam em conformidade com os padrões e estratégias estabelecidas pela empresa.• Desenvolvimento de uma robusta rede de contatos e parcerias estratégicas com outras empresas, explorando novas oportunidades de negócio e expansão.• Planejamento estratégico de negócios, analisando os objetivos da empresa e traçando as melhores estratégias para atingir metas de forma eficaz.Principais Realizações:• Unidade de referência nacional em setorização e estabelecimento de normas internas e desenvolvimento de processos de atendimento e execução.• Destaque em número de matrículas mensal por 3 meses consecutivos.• Entre as 3 unidades do Brasil com maior retenção de alunos. -
Analista De Desenvolvimento De Processos Latam - Tecnologia IndustrialFiat Chrysler Latin America Nov 2013 - Mar 2017Betim - Mg• Desenvolvimento de novos processos produtivos e atualização tecnológica da linha de montagem de veículos, resultando em otimização significativa da qualidade e produtividade.• Gestão de cronogramas complexos, coordenando stakeholders e intermediários para a implementação bem-sucedida de robôs e equipamentos de ponta.• Intermediação eficaz entre os setores de produto, processos, tecnologia e fornecedores para execução de novos projetos de desenvolvimento, garantindo inovação e alinhamento estratégico.• Responsável pela implementação de normas para novas tecnologias nas plantas da América Latina, assegurando padrões globais de excelência.• Gestão ativa de projetos com orçamento superior a 500 milhões de reais, otimizando recursos e maximizando resultados.• Liderança de uma equipe multidisciplinar e multicultural, com até 89 membros, gerenciando relacionamentos presenciais e remotos para garantir alta performance.• Entrega consistente de projetos dentro do prazo e do orçamento, com eficiência em custo de investimento e cumprimento de metas.• Apresentação de propostas estratégicas para a diretoria e presidência, avaliando a viabilidade de atualizações tecnológicas para solucionar desafios crônicos de produção.• Realização de auditorias e inspeções internacionais nos Estados Unidos, assegurando a qualidade e a precisão na fabricação de componentes de alta tecnologia.Principais Realizações:• Eficiência financeira de projetos de grande complexidade (saving de 2,8mi de dólares)• Equipe motivada e de alto engajamento.• Todos os projetos entregues antes do prazo estipulado com superioridade de exigência de precisão, qualidade e capacidade produtiva.• Formação de integrantes do setor de desenvolvimento de tecnologia de processos da montagem.• Referência de desenvolvimento de processos e padronização de execução e gestão a nível América Latina.• Treinamento de gestão de projetos aos integrantes da equipe Brasil (Betim-MG), Brasil (Goiana-PE) e Argentina. -
Analista De Tecnologia De ProcessosFiat Chrysler Latin America Aug 2010 - Oct 2013Betim-MgReporte a Coordenador de Processos da Unidade Funilaria Betim-MG.• Resolução de problemas cotidianos com segurança e autonomia, garantindo decisões assertivas que geram resultados positivos para a empresa.• Planejamento e execução de atividades rigorosamente dentro dos prazos, assegurando o bom andamento e a eficiência das operações.• Contribuição ativa em reuniões de equipe, propondo e discutindo novos processos que elevam a eficiência e a qualidade da produção.• Participação contínua em treinamentos de atualização, impulsionando o desenvolvimento profissional e a aplicação de melhores práticas.• Definição estratégica de planos, metas e cronogramas, garantindo a conclusão de projetos dentro do prazo e com alta qualidade.• Responsável geral pela manutenção de máquinas e equipamentos, assegurando a qualidade da produção, disponibilidade operacional e segurança dos colaboradores.• Representante do setor na busca de soluções para problemas crônicos do produto final, implementando melhorias contínuas e duradouras nos processos para garantir a satisfação do cliente e assegurando positiva imagem da empresa no mercado nacional.• Redução expressiva de custos, gerando uma economia superior a 12mi de reais por ano nos processos de produção.• Treinador certificado na metodologia WCM (World Class Manufacturing), promovendo excelência operacional e implementação de padrões globais.Principais Realizações:• Correção de problemas crônicos nas linhas de produção com inovações tecnológicas.• Implementação de melhoria no processo produtivo de portas, gerando um saving anual superior a 8mi de reais ao ano.• Implementação de melhoria no processo produtivo de capôs, reduzindo os riscos de lesões em colaboradores por problemas ergonômicos do processo.• Treinamento de mais de 200 pessoas sobre os conceitos e aplicabilidade da metodologia WCM (condução de projetos de melhoria contínua – KAIZEN).
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Estagiário Tecnologia De ProcessosFca Fiat Chrysler Automobiles Dec 2009 - Jul 2010Betim, Minas Gerais, BrasilLiderança na elaboração e execução de um projeto de melhoria de processos, que gerou uma redução significativa de 2 milhões de reais por ano nos custos produtivos da empresa, fortalecendo a eficiência operacional e aumentando a lucratividade.
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Estagiário De QualidadeTower Automotive Do Brasil Jun 2009 - Nov 2009Betim, Minas Gerais, BrasilReporte direto ao Coordenador de Qualidade da Empresa• Gestão estratégica de peças com anomalias e refugos produtivos, visando minimizar perdas e otimizar a eficiência operacional.• Integração eficaz entre as áreas de Qualidade e PCP (Planejamento e Controle de Produção), garantindo alinhamento entre os processos e melhoria contínua na produção.• Condução de reuniões gerenciais para tratar não conformidades do processo produtivo, promovendo ações corretivas e preventivas que asseguram a excelência operacional.
Daniel Galdino Dorini Fonseca Education Details
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Maxwell Leadership FoundationLeadercoaching | Executive Coaching -
Coach Integral Sistêmico -
Mechanical Engineering -
Etfg Sebrae MgFoco Gerencial
Frequently Asked Questions about Daniel Galdino Dorini Fonseca
What company does Daniel Galdino Dorini Fonseca work for?
Daniel Galdino Dorini Fonseca works for Galdino Consultoria E Treinamentos
What is Daniel Galdino Dorini Fonseca's role at the current company?
Daniel Galdino Dorini Fonseca's current role is Coordenador and Consultor Interno de Recursos Humanos.
What schools did Daniel Galdino Dorini Fonseca attend?
Daniel Galdino Dorini Fonseca attended Faculdade Metropolitana, Faculdade Metropolitana, Maxwell Leadership Foundation, Faculdade Metropolitana, Faculdade Unibf, Febracis Coaching, Pontifícia Universidade Católica De Minas Gerais, Etfg Sebrae Mg.
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