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Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Responsável pelo atendimento jurídico às áreas Comercial, Mídia, Recursos Humanos e Operações, e todos os Shoppings da empresa, com abrangência nacional. - Apliquei a metodologia ágil na gestão da equipe, resultando em maior efetividade nas entregas, satisfação do time com o resultado dos seus esforços e disponibilidade de tempo para estruturação e dedicação em projetos relevantes para a empresa, de acordo com o seu planejamento estratégico.- Dirigi o squad de régua de cobrança para acelerar o ajuizamento das ações judiciais represadas em razão da pandemia, propondo, em menos de um 1 ano, mais de 1000 ações judiciais e reduzindo em 7 dias úteis o SLA para ajuizamento dos processos da empresa.- Incentivei e participei de negociações relevantes para a recuperação de crédito, uma delas no valor aproximado de 4MM, definindo estratégias céleres para auxiliar nos números de inadimplência e PDD.- Fomentei e acompanhei o Projeto da Célula de Contratos, com o objetivo de acelerar o fluxo comercial e a assinatura de contratos, diminuindo em 4 dias o prazo de conclusão dos instrumentos contratuais e em 1,5 dia o SLA para cumprimento dos chamados de análise e elaboração dos contratos, além de reduzir os atritos na comunicação com a área cliente, garantir a aplicação dos direcionais da Cia e trazer uma economia mensal com a contratação de secomends para integrar o Projeto. - Suportei o Projeto de pagamento de aluguel e acordos via recebíveis de cartão de crédito, estabelecendo os instrumentos contratuais e o procedimento a ser adotado pelos Shoppings e escritórios, colaborando para novas iniciativas da área comercial e análise da empresa sobre novos formas de recebimento de receitas com o objetivo de melhorar a inadimplência. - Defini, considerando os impactos trabalhista e fiscal, o formato de bonificação para os funcionários que permanecessem na empresa, em razão da venda da Cia e a necessidade de retenção de pessoas. Validei a política e apoiei a sua divulgação.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Responsável pelo atendimento às áreas Comercial, Mídia, Marketing, Recursos Humanos e Projeto LGPD. - Supervisionei o Projeto de adequação da empresa à LGPD. Institui, juntamente com a área de TI e Compliance, o Comitê de Privacidade para deliberação da Diretoria sobre a governança de dados; atualizei a Política de Privacidade de Dados do Consumidor, defini o plano de ação para ajustes dos sites e apps dos Shoppings; padronizei o termo de aceite das campanhas de marketing, validei e divulguei material informativo sobre a Lei e as diretrizes a serem adotadas pelas áreas clientes, com o objetivo de difundir o conhecimento e as orientações da Cia; auxiliei à criação do Canal de Privacidade para centralização das demandas dos titulares de dados.- Participei do Comitê de Inadimplência, reportando os aspectos jurídicos dos principais devedores da empresa e auxiliando na definição da estratégia a ser adotada para a recuperação de crédito, culminando em negociações no importe total de, aproximadamente, 14MM.- Coordenei o mapeamento das marcas da empresa e estabeleci, em conjunto com o time, o direcional sobre os titulares das marcas. Validei a centralização do seu atendimento, gerando maior controle sobre o ativo e melhorando a governança das marcas.- Integrei o Comitê Trabalhista da Empresa, onde desenvolvi, dentre outros, juntamente com o time de Recursos Humanos, o procedimento para formalização do modelo híbrido e teletrabalho, bem como os ajustes necessários para concessão da ajuda de custo aos colaboradores, com a elaboração de aditivos contratuais e aperfeiçoamento das propostas de promoção/transferência de cargos, visando mitigar riscos para a Cia.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

Responsável pelo atendimento jurídico de 15 Shoppings localizados em Minas Gerais, Rio de Janeiro, Vila Velha/ES, Cuiabá, Curitiba e nas Regiões Norte e Nordeste do Brasil.- Reduzi em 115MM a contingência tributária da empresa, através de definição de estratégia e gerenciamento junto ao escritório de advocacia, desconstituindo a fiscalização das receitas veiculadas no Condomínio Pro Indiviso, cuja decisão do CARF gerou um precedente expressivo para o setor de Shopping Center.- Diagnostiquei, em conjunto com o time de operações do Shopping, a cobrança indevida do IPTU, o que gerou uma redução do valor do imposto em 1,3MM/ano e um crédito de 4,5MM referente aos exercícios anteriores, promovendo economia e receita para o Condomínio Edilício.- Participei ativamente do processo de Licenciamento Urbanístico do Shopping, envolvendo negociações com a Prefeitura, desenho de estratégia para adequação imobiliária do ativo junto à Diretoria e os empreendedores, validação de orçamento em assembleias e controle das condicionantes a serem cumpridas, culminando com a emissão de novo Habite-se que autorizou o uso de mais de 2mil m² de área construída e a regularização de um empreendimento com mais de 31 anos.- Representei o jurídico no projeto de desenho da régua de cobrança e defini, juntamente com o time, novos formatos de garantia de acordos judiciais e extrajudiciais, dentre eles a alienação fiduciária de imóveis, que culminou com a recuperação de 2MM de crédito, mesmo com a insolvência do devedor principal. - Contribui para a venda de 4 Shoppings que estavam sob a minha gestão e para a oferta de ações da Cia no mercado financeiro (follow on), oferecendo os subsídios sobre os ativos imobiliários para negociação e elaboração dos contratos de compra e venda.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Responsável pelo atendimento jurídico de 17 Shoppings localizados em Minas Gerais, Goiânia, Campo Grande e nas Regiões Norte e Nordeste do Brasil. - Participei da estruturação do jurídico interno da empresa, estabelecendo e aperfeiçoando procedimentos para melhoria da gestão imobiliária, de governança, de contingência, de contratos e escritórios parceiros, incluindo a implantação de sistema jurídico para controle de processos judiciais e administrativos.- Supervisei os escritórios terceirizados e, juntamente com os demais integrantes do jurídico, estabeleci um padrão de cobrança de honorários e de contrato de prestação de serviços, auxiliando na gestão administrativa e financeira dos prestadores de serviços.- Estruturei o modelo de exploração comercial dos Shoppings e defini as entidades e empresas a serem constituídas ou regularizadas, considerando os aspectos cíveis e tributários, com o objetivo de aperfeiçoar a governança dos Shoppings e mitigar riscos ficais. - Desenvolvi o mapeamento imobiliário dos Shoppings por meio da análise de matrículas, Habite-se, AVCB, Licença Ambiental e demais documentos obrigatórios; indiquei os riscos envolvidos e estabeleci o plano de ação para a respectiva regularização, envolvendo a adequação dos projetos arquitetônicos, matrículas, incorporações, instituições de Condomínios, ajustes e renovações de licenças.- Mapeei as oportunidades de discussões tributárias para reduzir os custos e recuperar receitas, ajuizando ações judiciais contra a cobrança de ICMS sobre a tarifa de energia elétrica, gerando uma redução de, aproximadamente, 261k/ano e constituindo um crédito de 10MM referente à restituição dos últimos 5 anos, para os Shoppings sob a minha gestão, considerando apenas uma das teses jurídicas.

Rio De Janeiro E Região, Brasil

Advogada com atuação no contencioso cível e consumerista, sendo responsável pela gestão de escritórios terceirizados, acompanhamento de procedimentos administrativos e ações estratégicas, análise de decisões para definição de estratégia de recursos e participações em audiências. - Participei do projeto de implantação de melhorias do atendimento ao cliente, com o objetivo de melhorar os indicadores da empresa no mercado e reduzir reclamações administrativas em Órgãos de Defesa do Consumidor e processos judiciais.

Curso Direito Imobiliário, Direito Imobiliário

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Law

Bacharelado, Law