Assisted in the developing and scaling of companies' businesses during periods of rapid growth:- Developed and implemented scaling strategies.- Developed KPI systems linked to the companies' strategic goals.- Optimised and automated business processes.- Played a key role in shaping the corporate culture and implementing information systems.

• Audit, development and implementation of the IT Strategy.• Saved OPEX in the first 2 months by more than UAH 2 million per year.• Improved software development service for internal customers by speeding up the solution of their tasks by 3-4 times.• Improved the quality of IT services to users by solving system problems in 4 months without increasing the budget.• Implemented a service quality assurance (SLA) system for all service departments and contractors within a single… Show more • Audit, development and implementation of the IT Strategy.• Saved OPEX in the first 2 months by more than UAH 2 million per year.• Improved software development service for internal customers by speeding up the solution of their tasks by 3-4 times.• Improved the quality of IT services to users by solving system problems in 4 months without increasing the budget.• Implemented a service quality assurance (SLA) system for all service departments and contractors within a single Service Desk system. • Implemented the Asana workflow and project management system. Show less

• Developed and implemented a business model change Strategy with positioning from the Entry Price Segment to the Middle+, which resulted in an 85% increase in revenue in 1.5 years and released 3.5 times more inventory.• Changed the Value Proposition based on customer research, which reduced the level of trade discounts from the industry average of 7% of turnover to 0.8%.• Solved customers' pain by speeding up the fulfillment of needs by 1.5-2 times.• Created an association in the… Show more • Developed and implemented a business model change Strategy with positioning from the Entry Price Segment to the Middle+, which resulted in an 85% increase in revenue in 1.5 years and released 3.5 times more inventory.• Changed the Value Proposition based on customer research, which reduced the level of trade discounts from the industry average of 7% of turnover to 0.8%.• Solved customers' pain by speeding up the fulfillment of needs by 1.5-2 times.• Created an association in the construction industry in Kerch to increase the attractiveness and attract buyers.• Created a culture that engaged staff in the management of the company.• Built a comfortable system of relations with the distribution of functions and reporting among business co-owners.• Introduced the necessary changes to legislation at the level of the Cabinet of Ministers of Ukraine. • Activities to protect the rights of entrepreneurs by publishing explanatory articles in the Kerch media on resolving problematic issues with regulatory authorities.• He successfully negotiated a debt restructuring during the 2008 crisis, which preserved good relations with partners and jobs. Show less

• Optimize interaction within the IT department and between IT and the business.

• Reorganized the organizational structure of a unit of more than 100 people, which in three months, without increasing the salary budget, ensured the implementation of newly developed standards and SLAs

• Розробка з нуля і впровадження IT стандартів роздрібних магазинів формату Cash&Carry.• Проектування, контроль запуску та організація обслуговування ІТ інфраструктури для бізнес-центру і торгово-розважального центру спорідненої компанії. • Зменшення вартості вкладень в інфраструктуру та її обслуговування завдяки впровадженню бездискових термінальних технологій. • Проєктування та впровадження корпоративної IP-телефонії та конференц-зв'язку, що дало змогу суттєво знизити витрати й… Show more • Розробка з нуля і впровадження IT стандартів роздрібних магазинів формату Cash&Carry.• Проектування, контроль запуску та організація обслуговування ІТ інфраструктури для бізнес-центру і торгово-розважального центру спорідненої компанії. • Зменшення вартості вкладень в інфраструктуру та її обслуговування завдяки впровадженню бездискових термінальних технологій. • Проєктування та впровадження корпоративної IP-телефонії та конференц-зв'язку, що дало змогу суттєво знизити витрати й розширити можливості сервісу. • Розроблення та впровадження єдиної системи контакту із сервісом ІТ відповідно до практик ITIL, що зменшило навантаження на спеціалістів із високою кваліфікацією, дало змогу рівномірно розподілити заявки, які надходять, дало змогу виявити та виправити системні проблеми. Show less

У перші ж місяці початку роботи розроблення та впровадження комплексу заходів, спрямованих на підвищення керованості, безпеки та відмовостійкості:• Впровадження доменної структури • Впровадження централізованої системи зберігання користувацьких із захистом від збоїв доступу та системою резервного копіювання.• Підвищення швидкості реагування та вирішення питань підтримки користувачів на всіх об'єктах, шляхом впровадження засобів віддаленого адміністрування.• Розробка і… Show more У перші ж місяці початку роботи розроблення та впровадження комплексу заходів, спрямованих на підвищення керованості, безпеки та відмовостійкості:• Впровадження доменної структури • Впровадження централізованої системи зберігання користувацьких із захистом від збоїв доступу та системою резервного копіювання.• Підвищення швидкості реагування та вирішення питань підтримки користувачів на всіх об'єктах, шляхом впровадження засобів віддаленого адміністрування.• Розробка і впровадження централізованої автоматичної системи контролю і реєстрації стану серверів, каналів, ключових системних служб, резервного копіювання.• Побудова декількох ліній захисту від вірусів впровадженням корпоративного Symantec Antivirus, двох послідовно під'єднаних на корпоративному поштовому і проксі сервері ClamAV і Drweb. • Поліпшення безперервності управління бізнесом, впровадженням VPN каналів для віддаленої роботи ключових співробітників і захищеного зв'язку з віддаленими об'єктами.• Зменшення трудовитрат на налаштування та введення нових робочих станцій і відновлення працездатності під час збоїв шляхом впровадження технологій автоматичного розгортання операційних систем. Show less