Odile Bernard Email and Phone Number

Missions de conseil en pilotage de projet complexe et en système d’information pour tout secteurMissions de conseil en organisation, en stratégie, en qualité pour le secteur médico-socialÉvaluatrice externe d'ESSMS Exemple de missions réalisées en 2023 : AMOA pour une solution de Dossier Usager Informatisé - Programme ESSMS Numérique (cahier des charges, demande de financement ARS IDF, financement obtenu en juillet 2022) Aide au choix + PMO et AMOA déploiement pour une solution Learning - Effectif 10 000 6 évaluations ESSMS réalisées en 2023

- Création d’un EHPAD (65 lits) et d’une RSS (24 appartements) Comité de suivi de travaux Organisation des consultations « Equipements Cuisine », « Système d’appel malade ettéléphonie », « Buanderie »- Stagiaire de direction : Participation aux instances de représentation ( CSE, CVS) et aux réunions COVID (cellule de crise, réunion d’informations et de travail avec les fédérations professionnelles, ARS, CD) Contribution aux décisions de la direction Initiation par immersion aux différentes fonctions de l’établissement

- Management : Organisation de l’équipe Fixation des objectifs collectifs/individuels Développement des compétences Communication/Feed-back Recrutement/Intégration de consultants internes / externes- Pilotage d’activité Equipe : Gestion des litiges client Reporting constaté et prévisionnel : budget, activité, capacité Gestion de la sous-traitance, de la facturation, des plannings Création de nouvelles offres de service Avant-vente : Chiffrage projet et Contrat

Pilotage du projet (Rentabilité, Activité, Risques, Facturation)Coordination des actions internes/externesGestion des relations client/interne

Maîtrise d’ouvrage avec management opérationnel (et AMOA), en Business IntelligenceTableau de bord / HRI KPI / Reporting réglementaireCommunication, animation du réseau, formation

° Collaboration avec des illustrateurs° Gestion de projet pour l’ouverture de la Beta-Test° Gestion de projet e-marketing