Olivier Evesque Email & Phone Number

Marseille, Fr

Aubagne, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

Actuellement au service de Piscine Center et de Cabesto Piscine.Je m’occupe de piloter l’expansion de Piscine Center par l’ouverture d’un nouveau call center Sav et Vente sur Aubagne.En charge du pôle Piscine chez Cabesto : gestion de l’offre, des achats et de l’animation commerciale des rayons Piscine au sein des magasins Cabesto.

Cogolin, Provence-Alpes-Côte D’Azur, France

J’interviens au nom de Cabesto Groupe au sein de Piscine Center.En charge de l’animation commerciale et du développement du call center Piscine Center.La mission a pour contour :- animation du responsables des ventes et responsables sav.- développement et application des stratégies commerciales.- Rh : gestion sociale, suivi Rh, définition des fiches de postes et organisation des équipes.- veille commerciale- pendant la saison télévente et sav.

Aubagne

Toulon

Ouverture du magasin de Toulon Grand VarPilotage des travaux, de l'Humain et de l'aménagement intérieur.

Cabries

Responsable du magasin Sport 2000 / Espace Montagne dans le groupe Frasteya et LVP.Ma mission est d'animer mes collaborateurs autour de la satisfaction client et de la conduite des objectifs économiques.

Décathlon Gap

Patron d’un centre de profit de 12 500 k€ ma mission est de développer le chiffre d’affaire de l’unité commerciale, développer le projet des Hommes et le positionnement de l’enseigne en local.Compétences acquises : Management d’une équipe d’encadrement, construction de projet local, construction d’une politique commerciale et de communication, gestion d’un compte d’exploitation sur des engagements et objectifs économiques, développer les partenaires durables en local, travail préparatoire sur les projets d’expansion.

Decathlon Nîmes

Patron en formation d’une entité de 27 000 k€ ma mission est de prendre en main une équipe d’encadrement sous couvert du directeur magasin et de se former au métier de directeur. Mission annexe : développer le réseau d’école partenaire en local pour alimenter positivement la filière humaine interne.

Mission 1 : Entité Running/Sport de Raquettes Mars 2007 – Novembre 2007Prise en main du métier Responsable de Rayon : Animation, Développement de l’unité commerciale : construction politique commerciale de vente par le linéaire et par le contact client.Novembre 2007 : Responsable Exploitation magasin. Animation en fonctionnel de l'équipe cadre en magasin sur les organisations et la sécurité en magasins. Garant de la durée de vie des stocks magasin, de l'image du site et animateur de la démarque magasin.Mission 2 : Responsable Exploitation, Responsable Pôle Caisse, Responsable Gestion du Personnel, Responsable Running/Sports de Raquettes. Juillet 2008 – Juillet 2009Développer la compétence et le missionnement sur le pôle encaissement, mettre en place une politique de service magasin.Mission 3 : Entité Fitness Juillet 2009 – Septembre 2010Reprendre en main une équipe divisée, avant dernier région en positionnement éco et avec une grosse problématique stock et linéaire.Résultat obtenu : Animation individuelle et collective relancé, surstock écoulé et année fini sur le podium région en prog CA.Mission 4 : Entité Glisse Hiver Septembre 2010 – Mars 2011Gérer un pôle saisonnier fort, première part magasin avec une logique de recrutement saisonnière importante, logique organisationnelle différente.