Desarrollamos soluciones a Medida, tomando como principal insumo la data existente de usuarios de servicios de telecomunicaciones

En base a la experiencia de más de 20 años, colaboro en el diseño e implementación de soluciones simples y convenientes al segmento empresa

Desarrollo Profesional

Liderar el plan estratégico comercial y de transformación digital en procesos de producción y logística de distribución, con la finalidad de generar eficiencias, digitalizar la trazabilidad de la producción y atender nuevos mercados. Reportando a la Gerencia General.

Dirigir y motivar los equipos comerciales de los diferentes canales de ventas, planificando las acciones a efectuar de acuerdo al plan comercial, con el fin de asegurar las metas de ventas y participación de la empresa. Liderando 50 personas y reportando a la Gerencia Generala. Diseño y gestión de la estrategia de segmentación de clientes, permitiendo alcanzar una participación de cartera de 4,8% de la inversión publicitaria en medios.b. Liderazgo del plan comercial en canales de ventas directos, captando y desarrollando clientes con crecimiento promedio de 14% en 2016 y 5% 1S 2017.

Líder del lanzamiento comercial del nuevo portafolio de productos y servicios fijo-móvil para PYMEs, liderando 7 Gerencias, 130 personas, 120 Distribuidores, 4 Call centers reportando a la Dirección Mercado Corporativoa. Diseño del plan comercial para el lanzamiento del nuevo producto Móvil/Fija al mercado Pyme, logrando captar el 22% del mercado potencial en 3 años.b. Diseño e implementación de estrategia de desarrollo canal Distribuidores, logrando: Crecer en 300% el número de Distribuidores Duplicar el volumen de ventas.

Responsable del desarrollo y lanzamiento de la oferta de datos móviles a través de Smartphones al mercado Peruanoa. Diseñar la estrategia de lanzamiento de la oferta comercial de Datos móviles al mercado peruano, en 12 meses, el 12% de las activaciones eran Voz + datos, ubicando al Claro como el operador lider en la venta de servicios de datos móviles.b. Implementando un modelo de capacitación en escalera, se aseguró bajar a los 2,000 puntos de venta las ventajas diferenciales de la oferta, garantizando que el mensaje comercial llegara al cliente correctamente.

Responsable del desarrollo de la venta de nuevas líneas celulares en el canal retail y la venta de la recarga física y virtual a través de los canales mayoristas y minoristasa. Modificando el modelo de venta tradicional a modelo de venta a Consignación en el Retail, se logró incrementar la variedad de equipos de gama media alta en los conos y tiendas sin oferta electro, con crecimiento de ventas superiores al 200%b. La determinación de territorios especificos por Distribuidor Mayorista, aseguró mejorar la cobertura y frecuencia de visita en cada territorio, permitiendo captar 60,000 puntos de venta nuevos

Lider de un grupo de 16 consultores corporativos, con el objetivo de capturar las 300 empresas mas grandes del país como nuevos clientes y desarrollar redes de comunicación con su entorno comercial.

Responsable del desarrollo comercial y financiero de la empresa, reportando planes de inversión en activos y maquinaria al directorio para optimizar niveles de competitividad según demanda del mercado de exportación.