• Desenvolvimento de Parcerias Estratégicas: Identificação e negociação com parceiros comerciais para expandir a rede de canais da Winov. • Gestão de Canais de Distribuição: Criação e execução de estratégias para ampliar a base de revendedores e integradores. • Treinamento e Capacitação: Estruturação de programas de capacitação para parceiros, garantindo o alinhamento com as soluções da Winov. • Acompanhamento de Performance de Canais: Monitoramento de KPIs e resultados dos parceiros para maximizar a eficiência e o impacto nas vendas. • Estratégia de Vendas Indiretas: Definição de metas e implementação de planos de ação para aumentar a participação da Winov no mercado via canais. • Suporte e Relacionamento com Parceiros: Manutenção de relacionamento próximo com os parceiros, garantindo suporte contínuo e atualização de produtos e serviços. • Prospecção e Qualificação de Novos Canais: Identificação de novas oportunidades de expansão e recrutamento de novos canais de vendas. • Coordenação de Iniciativas de Marketing Conjunto: Planejamento e execução de campanhas de marketing cooperadas entre a Winov e seus parceiros. • Representação da Empresa em Eventos e Conferências: Participação em eventos e feiras do setor, atuando como porta-voz da Winov para fortalecer o ecossistema de parceiros.

Somos especializados em transformar processos comerciais e estratégicos de empresas. Oferecemos um trabalho personalizado que abrangem desde a estruturação de vendas consultivas e mapeamento de processos até a implementação de estratégias de sucesso do cliente e gestão comercial.Nossa missão: "Levar empresas para atingirem seu potencial máximo do operacional ao estratégico, oferecendo soluções tecnológicas e consultivas que integrem todas as áreas, garantindo resultados sustentáveis com eficiência e agilidade."O que fazemos: • Mapeamento e otimização de processos comerciais. • Consultoria em vendas consultivas e treinamento de equipes. • Estratégias de sucesso do cliente para fidelização e retenção. • Implementação e gestão de processos empresariais. • Desenvolvimento de planejamentos estratégicos corporativos. • Gestão e capacitação de equipes comerciais para alto desempenho.#BoraQueEuBoro #VenhaParaNovo

Com uma paixão por transformar a gestão comercial dos empreendedores me proponho a buscar entendimento profundo das necessidades dos meus clientes e parceiros.Desenvolvimento de mercado, focado em pessoas e processos, sempre buscando eficiência e inovação. Acredito firmemente que a transformação real começa quando compreendemos as reais necessidades dos projetos.Nós últimos 10 anos fui responsável por liderar equipes multifuncionais, incluindo comercial, suporte, implantação e administração, utilizando uma abordagem orientada para resultados, eficiência e inovação. Monitoro de perto os indicadores comerciais, de atendimento e técnicos, garantindo que as metas sejam atingidas e a satisfação dos clientes e colaboradores seja continuamente aprimorada.Minhas atividades englobam desde a gestão orçamentária até a execução dos contratos, assegurando não apenas o cumprimento das metas comerciais, mas também a integridade da nossa empresa. Além disso, estou profundamente envolvido no desenvolvimento e motivação da equipe, mantendo um clima organizacional positivo e produtivo.Estou dedicado a continuar minha jornada de transformação, explorando novas oportunidades para aprimorar nossa gestão comercial, impulsionar resultados e criar um impacto duradouro para empreendedores brasileiros. Estou sempre aberto a colaborações e conexões, então sinta-se à vontade para entrar em contato e explorar como podemos criar valor juntos. Vamos transformar o futuro dos negócios no Brasil, um passo de cada vez.O que busco fazer nos meu trabalho:• Implementar estratégias inovadoras que revolucionaram a gestão comercial de diversos empreendedores brasileiros, resultando em significativo aumento de receitas por meio de vendas mais eficientes.

Responsável por desenvolvimento de mercado com foco em pessoas e processos, sempre em busca do entendimento das reais necessidades dos clientes e parceiros.Gerar resultados com eficiência na gestão 🚀🚀🚀

- Realizar a gestão da equipe, proporcionando melhoria contínua e garantindo a qualidade das atividades desempenhadas, visando o aumento de produtividade e performance comercial;- Desenvolver diretrizes e estratégias comerciais, direcionando a equipe comercial para o cumprimento das metas traçadas;- Fortalecer as relações comerciais com o mercado e o posicionamento mercadológico da empresa;- Realizar acompanhamentos no intuito de estreitar o relacionamento com os clientes da base, avaliar novas oportunidades comerciais e verificar a satisfação percebida com o nível dos serviços prestados pela empresa;- Elaborar e acompanhar os indicadores da área.

- Gerenciar as equipes comercial, suporte, implantação e administrativa;- Monitorar os indicadores comerciais, de atendimento e técnicos da filial, garantindo o cumprimento das metas estabelecidas e a melhoria contínua na satisfação dos clientes e colaboradores;- Monitorar e gerir os processos, metas e indicadores;- Garantir a correta aplicação dos processos e práticas homologados;- Apoiar a elaboração ou alteração de processos com informações, sugestões e experiências;- Assegurar o resultado da filial, por meio da gestão do orçamentária de receitas e despesas da filial;- Garantir o cumprimento das metas comerciais e de satisfação no atendimento aos clientes;- Garantir a entrega dos projetos nos prazos e na rentabilidade definida pela empresa;- Garantir a execução dos contratos, assegurando a integridade da Empresa.- Reter e ampliar a carteira de clientes;- Contratar, desenvolver, motivar e reter profissionais;- Garantir a satisfação da equipe para desenvolver e manter o clima organizacional;- Coordenar a equipe motivando, fornecendo feedback e orientando na resolução de conflitos, cumprimento de objetivos.

- Gerenciar as equipes comercial, suporte, implantação e administrativa;- Monitorar os indicadores comerciais, de atendimento e técnicos da filial, garantindo o cumprimento das metas estabelecidas e a melhoria contínua na satisfação dos clientes e colaboradores;- Monitorar e gerir os processos, PDCAs, metas e indicadores, elaborando relatórios de anomalia, executando contramedidas e assegurando o atingimento das metas do setor, nos prazos acordados;- Garantir a correta aplicação dos processos e práticas homologados;- Apoiar a elaboração ou alteração de processos com informações, sugestões e experiências;- Assegurar o resultado da filial, por meio da gestão do orçamentária de receitas e despesas da filial;- Garantir o cumprimento das metas comerciais e de satisfação no atendimento aos clientes;- Garantir a entrega dos projetos nos prazos e na rentabilidade definida pela empresa;- Garantir a execução dos contratos, assegurando a integridade da Empresa.- Reter e ampliar a carteira de clientes;- Contratar, desenvolver, motivar e reter profissionais;- Garantir a satisfação da equipe para desenvolver e manter o clima organizacional;- Coordenar a equipe motivando, fornecendo feedback e orientando na resolução de conflitos, cumprimento de objetivos.

Responsável por desenvolver de mercado em Minas focado em Sistema de Gestão Empresarial, apoio e treinamento as novos contratados auxiliando no entendimento dos processos internos da Corporação.Entre Março de 2015 a Julho de 2016 fui responsável por administrar contas da base em momentos críticos auxiliando a área de Relacionamento nas estratégias para retenção de clientes.

Responsável por desenvolver e implementar a metodologia de vendas, reestruturação do setor contratação e capacitação de equipe, análise da concorrência e das tendências mercadológicas.Nesse período atendi e fui responsável pela comercialização de soluções para mais de quarenta empresas, dentre elas Tractorbel, OAB-MG, Grupo Spasso, ERG Engenharia e Grupo Anima (Faculdade UNA). Minhas atividades contribuíram no recebimento do prêmio Desenvolvimento de Mercado Senior Sistemas Região 07 em 2010, e posicionamento da Consistema como a primeira revenda Senior Sistemas no Brasil em 2008-2009 e segunda maior em 2010.

Trabalhei com vendas de computadores e servidores para empresas de pequeno e médio porte, também envolvendo atendimento a usuário final nas linhas de impressão e computação pessoal.Por desempenho foi promovido à gerência de vendas, sendo responsável pela estratégia comercial da empresa, gestão de metas, motivação da equipe e apoio em áreas administrativas como fluxo de caixa, renegociação de títulos e controle de rotas para entregas.

Minha atuação na Eficaz foi relativa à recuperação de títulos da operadora de cartões Credicard SA. As rotinas dessa atividade envolveram amplo relacionamento com clientes, conhecimentos jurídicos e análises financeiras de contratos.